Добавить объект +38 (097) 973-09-09

Лучшие курсы валют в ведущих банках Украины на 16 ноября 2010 года

Изменение индексов ПФТС и "Украинской биржи" за прошедшую неделю – с 22 по 29 октября 2010 года

Изменение индексов ПФТС и “Украинской биржи” за прошедшую неделю – с 22 по 29 октября 2010 года

Prostobank.ua — Личные финансы

Настоящие скидки до 90%, или как я изучала сайты коллективных покупок (блог)

• Справочная информация: Ощадбанк – телефоны
• Справочная информация: Страховая компания Альянс – официальный сайт
• Справочная информация: Банкоматы Укргазбанка в г. Черновцы
• Справочная информация: Актив-Банк в г. Одесса: телефоны отделений
• Справочная информация: Проминвестбанк в г. Мариуполь
• Справочная информация: Страховая компания Брокбизнес в г. Херсон, адреса отделений
• Справочная информация: Страховая компания Украинская Страховая Группа в г. Симферополь, телефоны отделений
• Справочная информация: Страховая компания Экспресс Страхование в г. Киев, телефоны отделений

Prostobiz.ua — Бизнес-финансы

Временный тренд: кредиты под залог НДС-облигаций

• Банк идей для бизнеса на одном сайте

Prostobankir.com.ua — Банковские новости

Валютные войны ускорят инфляцию

• Кредитный портфель банков Украины

Морской Транспортный Банк подвел итоги за 9 месяцев 2010 года

Анализируя финансовые результаты развития банковского сектора за 9 месяцев 2010 г., можно обратить внимание на развитие Морского Транспортного Банка по некоторым показателям опережающее темпы роста финансового рынка Украины.

Объем средств клиентов банка за 9 месяцев 2010 года вырос на 501 млн.грн., рост составил 30%. Еще более впечатляющим был рост срочных средств физических лиц – 62% по сравнению с началом года. Рост средств клиентов всей банковской системы за 8 месяцев составил только 19% Морской транспортный банк существенно опережает рынок.

Чистая прибыль банка за 9 месяцев составила 1,02 млн.грн. при прибыли от операций в 78,65 млн.грн. Напомню, что убытки банковской системы составили за 9 месяцев 2010 года 10 млрд.грн.

Качество портфеля банка улучшилось – удельный вес просроченной задолженности сократился с 7,27% до 7,13% или на 15,2 млн.грн, как роста объема, так и удельного веса просроченной задолженности в целом по банковской системе является определенным достижением.

Объемы созданных резервов под кредитные риски превосходят объем просроченной задолженности в 2,8 раза и составляют 20% от общего кредитного портфеля.

ОАО «МТБ» многократно перевыполняет установленные нормативы ликвидности, например Н4 на 01.10.2010 перевыполнен в 4,28 раз. Банк никогда не пользовался рефинансированием для подержания собственной ликвидности.

Объем высоколиквидных средств (касса + корсчет) составляет 78% от остатков средств клиентов, что говорит о колоссальном запасе ликвидности. Объем инвестирования в государственные бумаги за 9 месяцев вырос на 49% и составил 410 млн.грн.

Уверенно двигаясь вверх по рейтинговой лестнице, МОРСКОЙ ТРАНСПОРТНЫЙ БАНК на 01.09.2010 занял 31 местосреди украинских банков в рейтинге по активам и обязательствам, тогда как в январе он находился на 34 позиции, что свидетельствует о стабильной финансовой позиции банка.

Завоевав безупречную деловую репутацию и стабильно подтверждая позицию одного из семи банков страны с наивысшим рейтингом надежности, удерживая кредитный рейтинг на высоком уровне uaA, прогноз «стабильный»; ОАО «МТБ» еще в 2007 году стал частью крупной европейской финансовой группы “MARFIN POPULAR BANK”. В настоящий момент банк объявил о смене названия банка с ОАО «МТБ» на ПАО «МАРФИН БАНК». Это станет логическим завершением процесса вхождения ОАО «МТБ» в европейскую финансовую структуру, которая стремительно наращивает свои позиции на украинском рынке.

VAB Банк ускорил процедуру оформления карты для выплаты пенсии

VAB Банк ускорил процедуру оформления карты для выплаты пенсии (пресс-релиз)

Ипотека под 18% годовых может появиться к весне 2011 года – эксперты

Ипотека под 18% годовых может появиться к весне 2011 года – эксперты

Prostobank.ua — Личные финансы

Настоящие скидки до 90%, или как я изучала сайты коллективных покупок (блог)

• Справочная информация: Украинская Страховая Группа – телефоны
• Справочная информация: КУА КапиталЪ – горячая линия
• Справочная информация: Банкоматы Легбанка
• Справочная информация: Страховая компания AXA Страхование (Веско) в г. Черкассы, телефоны отделений
• Справочная информация: Страховая компания Ренессанс Жизнь в г. Запорожье, телефоны отделений
• Справочная информация: Укргазбанк в г. Николаев: адреса филиалов
• Справочная информация: Экспресс-Банк в г. Житомир: адреса филиалов

Prostobiz.ua — Бизнес-финансы

Временный тренд: кредиты под залог НДС-облигаций

• Какие виды кассовых операций может осуществлять ЧП
• Что такое фиксированный налог?
• Логистика: статьи, новости, аналитика

Prostobankir.com.ua — Банковские новости

Валютные войны ускорят инфляцию

• Рейтинг украинских банков НБУ (Национального банка Украины)

Партнеры

• Женщине на заметку: упражнения для спины – обзор от Леситы

Дефицит бюджета Греции стал самым крупным среди стран ЕС

Обложим налогами всех, даже безработных

В Украине подешевел евро

16.11.2010 11:00

Напиши свой комментарий

На наличном рынке Украины курс европейской валюты по отношению к гривне упал на 6-7 копеек на покупке, на продаже евро подешевел на 7-8 копеек, по сравнению с вчерашними значениями. Курс американского доллара существенно не изменился.

Сегодня банки покупают наличный евро по 10,65-10,83 (10,71-10,90 – вчера), продают по 10,839-11,03 (10,92-11,10 – вчера) грн/евро. Американскую валюту покупают по 7,93-7,96 (7,93-7,96 – вчера), продают по 7,96-7,985 (7,965-7,99 – вчера) грн/долл. Курс покупки российского рубля составляет 2,50-2,56 (2,50-2,573 – вчера), продажи 2,57-2,65 (2,58-2,62 – вчера) грн за 10 руб.

Нацбанк Украины установил на 16 ноября 2010 г. официальные курсы валют на уровне:

793.2700 грн за 100 долл. (+0,3000);

1080,9097 грн за 100 евро (-6,3315);

2,5703 грн за 10 руб. (-0,0066).

Напомним, 15 ноября с.г. торги на межбанковском валютном рынке завершились в диапазоне 7,9450-7,9510 грн/долл. Согласно данным компании “ИнтерБизнесКонсалтинг”, торги по евро завершились в диапазоне 10,8332-10,8474 грн/евро, торги по рублю – 0,2565-0,2566 грн/руб.

По материалам FINANCE.UA

Сегодня просмотров 346 из 346

Если Вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter,
чтобы сообщить нам об этом.

Португалия может обратиться за финпомощью к ЕС

РБА: Инфляция будет устойчиво расти

Инвестиции в серебро выгоднее вложений в золото

Изменение индексов ПФТС и "Украинской биржи" за прошедшую неделю – с 22 по 29 октября 2010 года

Изменение индексов ПФТС и “Украинской биржи” за прошедшую неделю – с 22 по 29 октября 2010 года

Prostobank.ua — Личные финансы

Настоящие скидки до 90%, или как я изучала сайты коллективных покупок (блог)

• Справочная информация: Ощадбанк – телефоны
• Справочная информация: Страховая компания Альянс – официальный сайт
• Справочная информация: Банкоматы Укргазбанка в г. Черновцы
• Справочная информация: Актив-Банк в г. Одесса: телефоны отделений
• Справочная информация: Проминвестбанк в г. Мариуполь
• Справочная информация: Страховая компания Брокбизнес в г. Херсон, адреса отделений
• Справочная информация: Страховая компания Украинская Страховая Группа в г. Симферополь, телефоны отделений
• Справочная информация: Страховая компания Экспресс Страхование в г. Киев, телефоны отделений

Prostobiz.ua — Бизнес-финансы

Временный тренд: кредиты под залог НДС-облигаций

• Банк идей для бизнеса на одном сайте

Prostobankir.com.ua — Банковские новости

Валютные войны ускорят инфляцию

• Кредитный портфель банков Украины

ГКЦБФР хочет установить единый для всех КУА размер уставного капитала

Госкомиссия по ценным бумагам и фондовому рынку решила распространить норму о размере уставного фонда капитала, уплаченного в денежной форме, в 7 млн гривен на все компании по управлению активами, в т.ч. компании, управляющие активами негосударственных пенсионных фондов. Соответствующий проект изменений к Лицензионным условиям осуществления профессиональной деятельности на фондовом рынке представлен на ее официальном веб-сайте.

Такую сумму капитал должен составлять на день подачи документов в ГКЦБФР для получения лицензии (а не на день госрегистриации, как сегодня). Размер капитала в соответствии с проектом должен поддерживаться все время деятельности компании. КУА, уже получившие лицензию, должны увеличить свой капитал до этого показателя.

В случае же его последующего уменьшения, в соответствии с проектом, КУА должна сообщить об этом в Комиссию, а затем в течение 6 месяцев увеличить размер капитала до упомянутой выше суммы. ГКЦБФР может продлить срок приведения капитала в норму, но не более чем на 3 месяца.

Большинству украинцев денег хватает только на еду

43,8% украинцев утверждают, что им хватает денег на еду, но покупать одежду им тяжело, свидетельствуют результаты опроса, проведенного Киевским международным институтом социологии.

Как сообщается, при этом 16,2% опрошенных признались, что им не хватает денег даже на еду. 32,4% украинцев утверждают, что им хватает денег на еду, одежду и удается кое-что сэкономить.

Согласно результатам опроса, 5,7% при этом могут позволить себе покупать некоторые дорогие вещи, а 0,3% – все, что захочется. 1,5% опрошенных на вопрос о своем имущественном статусе не ответили.

Опрос был проведен Киевским международным институтом социологии в 8-17 октября 2010 года. Методом интервью опрошено 2038 респондентов, проживающих во всех областях Украины (включая город Киев) и в Крыму по стохастической выборке, репрезентативной для населения Украины старше 18 лет.

Статистическая погрешность выборки (с вероятностью 0.95 и при дизайн-эффекте 1.5) не превышает 2.3% для показателей близких к 50%, 2,0% – для показателей близких к 25%, 1,4% – для показателей близких к 10%, 1,0% – для показателей, близких к 5%.

Напомним, что первый заместитель министра труда и социальной политики Украины Лидия Дроздова 15 октября 2010 года заявила, что в Украине уровень бедности составляет 26,4%.

В ПАО "УКРБИЗНЕСБАНК" золото можно не только купить, но и продать

В ПАО “УКРБИЗНЕСБАНК” золото можно не только купить, но и продать (пресс-релиз)

Налог на роскошь могут ввести уже с 2011 года

Об уплате налогов и других государственных сборов наследниками

В момент вступления в права наследства можно вспомнить высказывание о двух единственно неизбежных вещах в жизни – налогах и смерти. При этом если наследство находится где-нибудь в Бразилии, то сумма налогов и сборов, который должен уплатить наследник возрастают в разы. Не стоит также забывать о том, что, наследуя права, наследник в большинстве случаев наследует и обязанности (исключение составляет сингулярное наследство) наследодателя, умершего с долгами. Во сколько же обойдется обладателю наследства его оформление?

Кто не платит налог на наследство

Хотя, по официальной версии, нотариус на правовом невежестве не зарабатывает, и все вопросы наследникам он разъяснит с лихвой, случаются, что стряпчие забывают о нормах закона и пытаются «снять» со всех наследников налог по ставке 5% или 15% от суммы унаследованного от родственников имущества. Поэтому, лучше надеяться на собственные знания Закона «О налоге с доходов физических лиц», которым установлены несколько видов ставок в зависимости от вида объекта наследства и степени родства члена семьи наследодателя.

Понятия «члена семьи» и «степени родства» установлены пп. 1.20.4 вышеупомянутого Закона. Для целей данного Закона членами семьи физического лица является его супруг, дети, родители, бабка или дед, братья или сестры, другие иждивенцы или опекуны, признанные таковыми по закону. Родичами первой степени родства являются только супруги, дети и родители. Остальные все считаются родственниками второй степени родства.

Наследство родственников первой степени родства облагается налогом по нулевой ставке. Кроме того, по нулевой ставке облагается подоходным налогом движимое и недвижимое имущество, а также денежные средства, унаследованные инвалидами I группы, детьми-сиротами и детьми, лишенными родительской опеки. Объекты коммерческой собственности, суммы страхового возмещения, а также негосударственные пенсионные средства облагаются налогом на общих основаниях. Даже, если их наследуют родственники.

Налог по ставке 5% от объекта наследства платят наследники, которые не являются членами семьи первой степени родства. В целях налогообложения все родственники последующих степеней родства приравниваются к чужим людям. Так что братья, сестры, внуки, дяди, тети и прочие родичи уплачивают 5% наравне со всеми иными лицами.

Ставка в размере 15% устанавливается при получении наследства любым наследником от нерезидента. Что касается понятия резиденства, то следует иметь в виду, что нерезидент – это не обязательно гражданин иного государства. Резидентом Украины считается физическое лицо, имеющее место постоянного проживания в Украине, а именно не менее 183 дней, включая дату приезда и отъезда в течение налогового года. Может так случиться, что налог с наследства придется заплатить и в государстве нерезидента. Во избежание двойного налогообложения, Украиной заключен ряд международных договоров, согласно которым можно уменьшить сумму налогового обязательства на сумму налогов, уплаченных за границей. Для этого нужно представить налоговым органам справку о размере и базе начисления налога, уплаченного за рубежом. Справка должна быть выдана налоговым органом иностранного государства и пройти апостилизацию.

Нотариус за налоговую не в ответе

Согласно п. 13.4 Закона об НДФЛ, лицами, ответственными за уплату (перечисление) налога в бюджет, являются наследники, которые получили наследство. На наследника также возлагается обязанность относительно представления декларации в налоговую.

Несмотря на то, что, по общему правилу, лицо, которое выплачивает физическому лицу доход или оформляет его получение, по отношению к такому физическому лицу является налоговым агентом, нотариус, выдавший свидетельство о праве на наследство, не является налоговым агентом и обязан лишь проинформировать налоговые органы о факте выдачи свидетельства. Кроме того, согласно абз. 3 ст. 5 Закона Украины «О нотариате», нотариус всего-навсего обязан предупредить наследников о последствиях принятия ими наследства.

Доход в виде стоимости унаследованного имущества включается в состав общего годового дохода наследника и отображается в его годовой налоговой декларации об имущественном состоянии и доходах.

Кому надо идти к инспектору

Подача декларации о доходах – обязанность наследников, а не акт доброй воли. Но подавать ее должны лишь те лица, которые должны оплатить налог из полученного наследства. Согласно письму ГНАУ от 29.01.2009 г. № 364/а/17-0714, физические лица – плательщики налога, получившие в отчетном году наследство, которое облагается налогом по нулевой ставке, не должны подавать декларацию о доходах, при условии отсутствия иных оснований ее подачи. Пункт 18.4 ст. 18 Закона о НДФЛ освобождает от обязанности подавать декларацию о доходах несовершеннолетних или недееспособных лиц, при этом находящихся на полном иждивении других лиц и/или государства по состоянию на конец отчетного налогового года. От подачи декларации освобождены заключенные, пленные, лица, объявленные в розыск.

Подавать декларацию нужно до 1 апреля года, который наступает за отчетным. Стоит заметить, что наследование недвижимого имущества нуждается в последующей государственной регистрации права собственности на унаследованную недвижимость. Так, получение в наследство жилья требует регистрации права собственности на него в БТИ, а получение земли – получение госакта на землю и внесение записи о собственности в Земельный кадастр. Следовательно, может возникнуть ситуация, когда дом унаследован, например, в декабре 2008 года, а право собственности на него оформлено в январе 2009 года. В этом случае, чтобы не иметь проблем с налоговой, лучше всего подавать декларацию по результатам того календарного года, в котором было получено свидетельство о праве на наследство.

Если данные декларации говорят об обязанности физического лица не только отчитаться, но и уплатить налог, то он подлежит уплате в течение месяца со дня получения налогового уведомления о начислении НДФЛ из налоговой. Неподача декларации о доходах влечет за собой ответственность, согласно ст. 164 1 КоАП, в виде предупреждения или наложения штрафа в размере от 3 до 8 необлагаемых минимумов доходов граждан (соответственно, от 51 до 136 гривен). Неуплата согласованной суммы налога в срок влечет за собой ответственность в виде штрафа: при задержке до 30 календарных дней – 10% от суммы долга; при задержке от 31 до 90 календарных дней включительно – 20% от суммы долга; при задержке больше 90 календарных дней – половинe налогового долга. Кроме того, на сумму налогового долга начисляется пеня из расчета 120% годовых учетной ставки НБУ за каждый календарный день просрочки в его уплате.

Несколько слов о других платежах

Кроме налога с дохода, физическое лицо – наследник также должен заплатить и другие платежи. До 1 января 2010 года размер госпошлины исчислялся в процентом соотношении от стоимости наследства – по общему правилу в пределах 1% стоимости наследственной массы. Однако с 1 января 2010 года независимо от степени родства и суммы наследства (движимого и недвижимого имущества) государственная пошлина платится в размере двух необлагаемых минимумов доходов граждан (17 грн * 2 = 34 гривны).

Необходимо понимать, что госпошлина уплачивается только государственному нотариусу. Частному оплачивается услуга нотариального удостоверения, которая устанавливается по договоренности сторон, но не может быть меньше размера государственной пошлины.

Согласно ст. 4 Декрета от уплаты государственной пошлины освобождаются: инвалиды ВОВ и семьи воинов (партизанов), которые погибли или пропали без вести и приравненные к ним в установленном порядке лица; инвалиды I и II группы; некоторые категории «чернобыльцев».

Как видите, унаследовав несметные богатства, придется основательно поделиться с государством. Тем же, кто это не сделает, грозят серьезные санкции. Спастись от уплат можно обходными путями – заключив договоры ренты, пожизненного содержания, дарения при жизни наследодателя. Однако если этого сделать не удалось, то при получении наследства лучше уплатить государству все причитающиеся налоги.

В Украине введут "тарифную сетку" зарплат

Кабмин инициирует введение так называемых индикативных зарплат, которые должны ускорить выход из тени реальных сумм, выплачиваемых в частных структурах.

Как сообщили в пресс-службе ГНАУ, для этого они вместе с Минфином и Госкомпредпринимательства готовят законопроект, в котором предлагают ввести своеобразную «тарифную сетку»: например, если рабочий получает минимальную зарплату 907 грн., то его непосредственный начальник должен иметь не менее 1814 грн. (две минзарплаты), главбух — 2721 (три минзарплаты), руководитель фирмы и его замы — не менее 4535 грн. (5 зарплат). При этом, если даже зарплата ниже, то отчисления в Пенсионный фонд все равно должны быть уплачены исходя из индикативной зарплаты.

По подсчетам Минфина, это должно дать до 20 млрд грн. доппоступлений в ПФ, дефицит бюджета которого сегодня — около 25 млрд грн. Также руководитель пресс-службы ГНАУ Тамара Куцай разъяснила нам, что налоговая уже сейчас усилила работу с предпринимателями, которые явно занижают выплаты. Так, например, в Крыму просто не принимают финансовые отчеты компаний, которые указывают в них, что выплачивают своим сотрудникам зарплату ниже минимальной, т.е. 907 гривен.

«Эта идея не решает выведения зарплат из тени, потому что не снижает налоговую нагрузку на бизнес (сейчас на 1 грн. зарплаты работодатель платит 37 копеек, работник — 18 копеек). В мелком и среднем бизнесе хозяева станут указывать, что работники трудятся неполный день или по договору подряда и не платить налоги», — говорит экономист Виктор Лисицкий.

В Україні започатковано щорічний конкурс туристичної фотографії

Страница: В Україні започатковано щорічний конкурс туристичної фотографії Асоціація журналістів „Туристичний прес-клуб України” спільно з Державною службою туризму і курортів та Національним туристичним офісом України започатковують щорічний Всеукраїнський конкурс туристичної фотографії „Україна туристична”, який відбуватиметься щороку. Метою фотоконкурсу є популяризація серед українських громадян та іноземців нових можливостей відпочинку в Україні, формування престижного іміджу країни. Результатом конкурсу стане проведення фотовиставки в кінці листопада, на якій будуть представлені кращі 50 робіт. Вони будуть представлені на закордонних виставках та провідних туристичних сайтах України. У конкурсі можуть приймати участь усі бажаючі, як професійні фотографи, так і аматори. Детальні умови участі викладені на сайті Асоціації журналістів – www.turpressa.com.ua. Світлана Цибульська, УкрТуризм

1.002

В Чернівецькій області діє Асоціація працівників туристичної сфери „Туристична Буковина”

Страница: В Чернівецькій області діє Асоціація працівників туристичної сфери „Туристична Буковина” Чернівецька область – одна з найцікавіших територій в Україні для розвитку туризму. Природне розташування та значні рекреаційні ресурси, багата та унікальна архітектурна спадщина, самобутній неповторний колорит збережених традицій в мистецтві та культурі розкривають широкі перспективи для розвитку міжнародного та внутрішнього туризму. З метою використання потенційних можливостей і створення позитивного іміджу туристичної Буковини, підвищення рівня обслуговування працівниками туристичних та супутніх галузей економіки міста Чернівці та області у 2002 році була створена Асоціація працівників туристичної сфери Чернівецької області „Туристична Буковина”. З 2007 року Асоціація співпрацює з Чернівецькою міською радою. Результатами цієї співпраці стали: створення Туристично-Інформаційного Центру, розробка стратегічного плану розвитку Чернівців до 2011 року і ціла низка інших проектів. Наразі в Інформаційному центрі, розташованому в центрі міста Чернівці по вулиці Головній, гості Буковини можуть отримати вичерпну інформацію щодо туристичних об’єктів, маршрутів, місць розташування та туристичних компаній. За підтримки Німецького Бюро Технічного Співробітництва (GTZ) Асоціація впровадила декілька проектів, що сприятимуть розвитку туристичної галузі. Зокрема, це створення туристичного інтернет-порталу, де зібрана інформація про рекреаційний потенціал Буковини, наявну туристичну інфраструктуру. В планах Асоціації – створення аудіогіду по туристичних маршрутах історичної частини обласного центра. Записи будуть здійснені на українській, англійській, німецькій та російській мовах. Для підвищення якості послуг, що надаються туристам, передбачене проведення тренінгів для працівників готелів, ресторанів, екскурсоводів. З метою ознайомлення з туристичними принадами та маршрутами в середині жовтня цьго року Асоціацією був проведений прес-тур для провідних засобів масової інформації України. В ході туру журналісти ознайомилися з найцікавішими туристичними об’єктами Чернівців та області: оздоровчим комплексом „Сонячна долина”, гірсько-лижним курортом „Мигово”, етно-комплексом „Стіжок”, гірською базою „Ковчег”. Також представники ЗМІ відвідали монастир „Анина гора” та село Біла Криниця. Світлана Цибульська, УкрТуризм Источник: http://www.ukrtourism.com/

0.977

В Ивановской области свиньи погибли от АЧС

4 ноября на территории одного из подсобных хозяйств Гаврилово-Посадского района Ивановской области произошел падеж 6 свиней. Патологический материал от падших животных был направлен во Всероссийский научно-исследовательский институт ветеринарной вирусологии и микробиологии, где был поставлен диагноз - вирус классической чумы свиней, сообщают РИА Новости. В селе Бородино привиты все 38 голов животных, содержащихся в частном секторе, дополнительно завезено 3000 доз вакцины для дальнейшей вакцинации свиней района в случае их выявления. На свиноферме введен ветеринарный карантин по заболеванию классическая чума свиней. На въезде на подсобное хозяйство оборудован контрольный пункт со шлагбаумом и дезбарьером. У дезбарьера размещена передвижная дезинфекционная установка, организовано круглосуточное дежурство представителей Гаврилово-Посадской станции по борьбе с болезнями животных и сотрудников милиции. Установлены объявления-аншлаги с надписью «Карантин», «Вход и проезд запрещен». На территории района введен режим чрезвычайной ситуации. Все свиноводческие хозяйства района работают в закрытом режиме. Специалисты обследуют все поголовье в частных подворьях и свиноводческих хозяйствах обследуются, случаев падежа животных не выявлено.

Архив новостей:

20.09.2010 11:20 Свинокомплекс «Делимит» застрахован на 343,8 млн. Страхователем имущества выступил филиал ЗАО «МАКС» в Краснодаре 08.09.2010 15:25 ООО «Боровково» застраховало 30 тыс. свиней Животные кемеровского предприятия застрахованы на 130 млн. рублей 22.06.2010 11:30 РОСНО в Самаре застраховало поголовье свиней Страховой защитой обеспечены 3 200 свиноматок и 5 850 свиней на откорме 13.05.2010 14:20 Агрокомплекс «Горноуральский» застраховал свиней Свиньи и оборудование агрокомплекса застрахованы на сумму более 144 млн. рублей 13.04.2010 14:40 Найдены причины вспышки АЧС в Ростовской области Донской Россельхознадзор выяснил причины вспышки африканской чумы свиней в восковой части №3033 11.03.2010 12:05 Черкизово консолидирует российский рынок мяса Предполагаемое приобретение увеличит производственную мощность в сегменте свиноводства на 30% 15.02.2010 13:25 На Дону защищаются от АЧС Донской Россельхознадзор дал указания главам районов и городов области принять меры против АЧС

Госветслужбе Украины помогут защититься от АЧС

В ходе переговоров с министром аграрной политики Украины Николаем Присяжнюком руководитель Россельхознадзора Сергей Данкверт проинформировал украинскую сторону о проводимой работе по борьбе с АЧС в РФ. Со стороны Россельхознадзора была высказана просьба осуществлять строгий контроль за перемещением продукции через украинско-белорусскую границу. Кроме того, руководитель Россельхознадзора сообщил о необходимости проведения мониторинга на наличие вируса АЧС среди диких кабанов в приграничной с Российской Федерацией зоне. Со своей стороны Сергей Данкверт предложил направить главного ветеринарного врача РФ Николая Власова для проведения совместного с госветслужбой Украины совещания по данному вопросу. Также стороны договорились согласовать дату проведения на базе Россельхознадзора семинара для специалистов госветслужбы Украины в целях оказания помощи в быстрой диагностике АЧС.

Самарских аграриев обучат эффективному управлению

28 октября в Самарской государственной сельскохозяйственной академии заработал первый в России учебный класс по высокоэффективным технологиям управления сельскохозяйственным производством. Реализация проекта осуществляется Национальным движением сберегающего земледелия на основе государственно-частного партнерства между ФГОУ ВПО «Самарская ГСХА» и группой компаний. ООО «Евротехника MPS» и компания Trimble (США) предоставили современное программное обеспечение и программу обучения, компания Amazone (Германия) и ЗАО «Евротехника» - сельхозтехнику для ресурсосберегающих технологий, а также оснастили класс современными компьютерами, мультимедийным оборудованием, программным обеспечением для обучения работе на технике по ресурсосберегающим технологиям. Уже в этом году на базе учебного класса будут проводиться занятия для студентов Самарской ГСХА, обучающихся по специальностям «Агрономия», «Землеустройство»,  «Механизация сельского хозяйства», «Агроинженерия», «Экономика и управление на предприятии АПК» по оригинальным обучающим программам. Это в частности «Технологии точного земледелия в сельском хозяйстве», «Экономический анализ с использованием средств точного земледелия», «Техника и оборудование для ресурсосберегающего и точного земледелия» и др. В рамках краткосрочных курсов повышения квалификации специалистов АПК  предусмотрены обучающие программы объемом 72-100 часов с выдачей удостоверения о повышении квалификации по аналогичным дисциплинам. Кроме этого, планируется на базе класса проводить курсы повышения квалификации и стажировки преподавателей ФГОУ ВПО «Самарская ГСХА» и других вузов РФ по направлению «Современные информационные технологии в образовании» и «Инновационные технологии в сельском хозяйстве».

В Краснотуранском районе строят дома для селян

В селе Краснотуранск  Красноярского края построен новый двухквартирный дом для молодых семей. Жилье здесь строится в рамках краевой долгосрочной целевой программы «Обеспечение доступным жильем молодых семей и молодых специалистов в сельской местности на 2009-2011 годы». Новый дом стал одним из четырех домов, строящихся в районе в  2010 году. Строительство на 90% финансируется федеральным и краевым бюджетами и на 10% - бюджетом муниципального образования, работодателем молодых специалистов В начале ноября к сдаче планируется еще один дом в селе Беллык Краснотуранского района.

Минсельхоз создал Концепцию социального питания

В соответствии с Планом мероприятий по реализации положений Доктрины продовольственной безопасности Российской Федерации Минсельхоз подготовил Концепцию социального питания. На совещании, состоявшемся под руководством Министра сельского хозяйства РФ Елены Скрынник, было отмечено, что на сегодняшний день в значительной степени спрос на высококачественную отечественную продукцию формируется потребителями в учреждениях образования, здравоохранения, социальной защиты, силовых и иных структур (учреждения социального питания), а также на предприятиях и в организациях всех форм собственности (корпоративное питание). В свою очередь, повышение спроса на продукцию российского производства является одним из основных факторов, обеспечивающих устойчивое развитие АПК. Таким образом, формирование единой системы социального питания позволит оказать существенную адресную поддержку отечественным сельхозтоваропроизводителям и переработчикам сельхозпродукции, это – важная социально-экономическая задача. Ключевые направления разработанной Концепции социального питания заключаются в следующем: создание механизма социальных гарантий государства (для социального питания) и обязательств руководителей предприятий (для корпоративного питания); разработка и нормативное закрепление рациональных норм потребления; консолидация заказов на ведомственном и региональном уровнях; совершенствование механизма закупок для возможности прямых поставок от отечественных сельхозпроизводителей; формирование современной индустрии питания; переоснащение пищеблоков бюджетных учреждений; подготовка и повышение квалификации кадров. Концепция предусматривает создание единой системы товаропроводящей инфраструктуры, производства и поставок рационов питания потребителям в организованных коллективах («от поля до стола») в виде комбинатов коллективного питания и агропромпарков. По словам Министра сельского хозяйства РФ Елены Скрынник, формирование таких центров позволит применить промышленные способы производства социального питания, обеспечить его гарантированное качество, исключить необоснованные посреднические звенья и эффективно расходовать бюджетные средства. В настоящее время Концепция согласована со всеми заинтересованными министерствами и ведомствами, поддержана 43 субъектами РФ и направлена на утверждение в Правительство Российской Федерации.

На мировом рынке металлолома началось сезонное повышение цен

Котировки на металлолом на мировом рынке, достигнув своей низшей точки в середине октября, пошли вверх, прибавив за последние три недели около -40 за т. Наиболее значительным оказался рост в странах Восточной Азии, где к закупкам в конце октября приступили все основные потребители за исключением китайских. К концу первой декады ноября стоимость материала HMS № 1&2 при доставке в контейнерах на Тайвань, в Корею и Вьетнам достигла 0-400 за т CFR, а крупнотоннажные партии подорожали до 5-415 за т CFR. Японский лом Н2 поставляется в Корею по 0-385 за т CFR. В Турции цены на американский лом HMS № 1&2 (80:20) вышли на уровень 5 за т CFR. Европейский материал аналогичного качества и российский А3 котируется на уровне 0 за т CFR.
Как отмечают трейдеры, большинство потребителей считают нынешние цены слишком высокими, если сравнивать их со стоимостью арматуры в Турции и на дальневосточном рынке. Некоторые турецкие и корейские компании жалуются, что при нынешних затратах на сырье работают практически себе в убыток. Из-за дороговизны импортного металлолома предпочитают держаться вне рынка и большинство китайских компаний, хотя внутренние поставки материала недостаточны.
Тем не менее, производители стальной продукции вынуждены заключать новые контракты. Запасы сырья у металлургов, особенно, в странах Азии в настоящее время находятся на минимальном уровне. Кроме того, многие аналитики прогнозируют дефицит лома на мировом рынке в зимние месяцы, что вызывает беспокойство у потребителей, которым приходится выбирать между двумя неблагоприятными вариантами. Некоторые сталелитейные компании, не имея гарантий сбыта для собственной продукции, приобретают сырье мелкими партиями для удовлетворения текущих потребностей, но они рискуют тем, что зимой им придется покупать лом втридорога. Те же производители, что вкладывают сейчас средства в запасы металлолома, не только выводят деньги из оборота, но и могут столкнуться с тем, что собранные ими резервы окажутся излишними.
Проблема выбора представляется особенно актуальной в западных странах, где большинство производителей длинномерного проката планируют сокращение выпуска на декабрь и пока не знают, будет ли востребована их продукция в январе. Тем не менее, к началу ноября запасы американских и европейских металлургических компаний оказались практически на нуле, что и вызвало волну закупок, которая, в свою очередь, способствовала повышению цен. В США стоимость различных сортов лома прибавила в ноябре -20 за длинную т (1016 кг). Так, цены на HMS № 1 в штатах Среднего Запада составили около 5 за длинную т с доставкой. В Южной Европе лом, резко подешевевший в октябре, в текущем месяце подскочил на 25-30 евро за т. Так, стоимость HMS № 1&2 в Италии достигла 270-280 евро (5-389) за т с доставкой. И хотя спрос на этом рынке относительно невысокий, трейдеры при заключении экспортных контрактов используют именно такой ориентир.
Судя по всему, в ноябре-декабре повышение цен на металлолом на мировом рынке не будет значительным. По мнению трейдеров, цены на HMS № 1&2 повсеместно превысят отметку 0 за т CFR, но вряд ли даже приблизятся к 0 за т. Слабость рынка длинномерного проката не позволит металлолому существенно прибавить. Тем не менее, нежелание ряда металлургических компаний создавать запасы сырья сейчас может обернуться для рынка дефицитом и скачком цен в начале будущего года.
Виктор Тарнавский

http://www.rusmet.ru/

 
Компания:
Опубликовано: BAU.ua, 10 Ноября 2010 г. Отправить письмо

Итоги октября на мировом рынке стали

В последние годы октябрь становится для участников мирового рынка стали месяцем разочарований. На него надеются, ожидая в начале заключительного квартала роста деловой активности и повышения цен на стальную продукцию, а в результате получается лишь спад вследствие превышения объема предложения над спросом. В текущем году особых надежд на завершившийся месяц не возлагал, пожалуй, никто. О том, что мировая экономика находится в депрессивном состоянии, а значит, ждать расширения объемов потребления стали не приходится, стало ясно уже в сентябре. Поэтому главными задачами металлургов на месяц стали минимизация потерь и подготовка почвы для будущего роста, который пока ассоциируется с началом 2011 года.

Посчитали – прослезились

Большинство крупных металлургических компаний в западных странах столкнулись с ухудшением своих финансовых показателей в третьем квартале. Такие корпорации как Arcelor Mittal, Nucor, Thyssen Krupp получили за июль-сентябрь меньшую прибыль, чем ожидалось, а US Steel и AK Steel завершили этот период с убытками, которых ранее никак не предполагали. При этом, ожидания на четвертый квартал трудно назвать благоприятными. Руководство Arcelor Mittal, в частности, прогнозирует низкий спрос на стальную продукцию на мировом рынке до конца года, с аналогичными заявлениями выступили и специалисты известных консалтинговых компаний – американской World Steel Dynamics и британской MEPS.
Одной из отличительных особенностей октября 2010 года стал крайне незначительный спрос на сталь, причем, на всех основных рынках. Потребители, по большей части, просто игнорировали предложения поставщиков, а выставляемые последними цены часто имели виртуальный характер. Впрочем, металлурги, наученные горьким опытом двухлетней давности, не спешили опускать котировки, не без оснований считая, что это все равно не поможет оживить рынок. Поэтому цены на плоский прокат на Ближнем Востоке и в Восточной Азии сократились в октябре, в среднем, менее чем на 5%, а в Европе и США – на 6-9%.
Причин для понижения цен, между тем, было более чем достаточно. Прежде всего, экономика. Депрессия, предсказанная в сентябре ведущими политиками и экономистами западных стран, вступила в октябре в свои права. По данным Международного валютного фонда, в четвертом квартале 2010 года рост мирового ВВП по сравнению с аналогичным периодом годичной давности составит около 3%, причем, в развитых странах – 1,75%, однако в целом процесс посткризисного восстановления существенно замедлился. Действие всевозможных государственных программ стимулирования экономики к настоящему времени прекратилось, а частный сектор так и не смог подхватить эстафету роста у правительств. Кроме того, по-прежнему на стабильно высоком уровне находится безработица в западных странах, что оказывает негативное воздействие на потребительский рынок.
В этой ситуации большинство потребителей стальной продукции воздерживаются от крупных закупок. Более того, видимое потребление стало меньше реального, поскольку как конечные покупатели, так и трейдеры занимаются в последнее время сокращением запасов. С одной стороны, никто не хочет покупать сегодня, так как завтра тот же объем продукции можно будет приобрести дешевле. С другой, в конце года в отчетности лучше отразить минимальный уровень складских резервов.
В некоторых регионах это сокращение спроса сопровождалось в октябре избыточным уровнем предложения. Так, европейские металлургические компании, устроив себе каникулы в августе, в следующем месяце увеличили объем выплавки стали сразу на 17,7%, да еще и запланировали на начало четвертого квартала рост цен. Аналогичная ситуация возникла и в Корее, а также (в менее острой степени) в США. В результате производителям стали в этих странах в октябре пришлось резко понижать цены и конкурировать друг с другом посредством откровенного демпинга. Например, в конце октября реальные сделки по продаже горячекатаных рулонов в Корее заключались по ценам, которые были более чем на 0 за т ниже, чем официальные отпускные цены местных заводов.
В Европе серьезной проблемой для региональных металлургов стал и валютный фактор. В октябре курс евро подскочил до более ,38 по сравнению с ,27-1,30 в первой половине сентября, что привело к падению конкурентоспособности европейских производителей стали. В середине октября импортные горячекатаные рулоны предлагались на -120 за т дешевле, чем стоила эта продукция у местных компаний, в итоге последним все равно пришлось быстро опускать цены до примерного паритета с импортом. По сравнению с другими регионами падение цен на плоский прокат в Европе оказалось самым серьезным – до уровня середины марта текущего года.
В отличие от предыдущих месяцев на мировом рынке стали в октябре практически не действовал `китайский фактор`. Сокращение производства стали в Китае до менее 48 млн. т в сентябре (при этом, оно впервые в текущем году оказалось ниже отметки 50 млн. т) вследствие проведения общегосударственной кампании по снижению энергоемкости ВВП привело к относительной стабилизации местного рынка стали. Несмотря на то что темпы роста китайской экономики в третьем квартале сократились до 9,6% по сравнению с 11,9% в первом квартале и 10,3% во втором, искусственное ограничение объема предложения предотвратило переполнение национального рынка стальной продукцией. В результате цены на прокат в Китае в октябре были относительно постоянными, и к концу месяца поставки на внутренний рынок стали более выгодными, чем на экспорт. В сентябре китайские компании поставили за границу 3,01 млн. т стальной продукции, немного превысив показатели предыдущего месяца, но, очевидно, в октябре экспорт снова сократится. Нельзя сказать, что это сильно повлияло на состояние регионального рынка, но, по крайней мере, на него не произошло наплыва дешевой китайской продукции. Более того, в конце октября арматура и холоднокатаные рулоны из Китая были неконкурентоспособны в Восточной Азии из-за слишком высокой стоимости, а при поставках других видов проката китайские компании не имели особых ценовых преимуществ.

Вера в будущее

Рынок стали имеет циклический характер, поэтому за любым спадом обязательно последует подъем. Отказываясь от закупок в настоящее время, конечные потребители стальной продукции и дистрибуторы расходуют свои запасы. Рано или поздно покупателям придется вернуться на рынок, и тогда нынешний избыток предложения может превратиться в дефицит, создав почву для повышения цен.
Все это произойдет обязательно, вопрос только – когда. По опыту предыдущих лет можно прогнозировать, что наилучшие перспективы для подорожания стальной продукции на мировом рынке возникают в начале второго квартала. Однако прекращение спада может произойти и раньше – в середине ноября. В этот период покупатели должны начать заключение контрактов с поставкой во второй половине января – феврале, когда вопрос о пополнении запасов снова встанет на повестку дня. Конечно, из-за неблагоприятного положения в экономике западных стран эффект от этой волны закупок будет не слишком значительным, но его должно хватить для приостановки спада.
Безусловно, для этого нужно, чтобы производители во время спада ограничивали объем выпуска продукции. Уровень загрузки мощностей в мировой металлургической промышленности в последние месяцы был избыточным – точнее, сокращался недостаточно быстро после активного второго квартала. Впрочем, пожалуй, можно не сомневаться в том, что выплавка стали в октябре в большинстве стран окажется ниже сентябрьской. Подобную политику уменьшения производства в последние месяцы достаточно успешно использовали поставщики заготовок в странах СНГ. И во многом благодаря ей им удалось в октябре добиться некоторого повышения цен на свою продукцию несмотря на не слишком благоприятную рыночную обстановку.
Вообще ближневосточный рынок длинномерного проката выглядит исключением на общем мрачном фоне. Котировки как на заготовки, так и на арматуру, пройдя крайнюю точку спада в первой половине сентября, затем пошли вверх, прибавив более 5% за две недели. При этом, в других регионах ситуация была далеко не такой отрадной. В Европе длинномерный прокат в октябре продолжал дешеветь параллельно с плоским, в США цены после длительного периода стабильности пошли вниз в конце месяца, а в Восточной Азии окончание сезона дождей, которое традиционно сопровождается расширением спроса на конструкционную сталь, в этом году так и не ознаменовалось повышением котировок.
Однако и на Ближнем Востоке рост, объявленный турецкими производителями во второй половине октября имел, скорее, виртуальный характер. Объективными факторами здесь было небольшое подорожание металлолома в регионе после того как европейские трейдеры, избавившись от излишков, убрали с рынка наиболее дешевый товар, а также относительная стабильность заготовок вследствие ограниченного объема предложения. В то же время, котировки турецких экспортеров арматуры в конце октября отражали, в основном, их возросшие затраты и почти не подкреплялись реальными сделками. Более-менее значительный спрос на импортную арматуру во всем регионе демонстрируют в последнее время разве что Иран и Ирак, но объемы закупок там невелики. А в таких странах как ОАЭ или Египет внутренние цены на длинномерный прокат даже несколько ниже, чем предлагают турецкие экспортеры. По некоторым данным, указывая относительно высокие цены при поставках на Ближний Восток (до 0 за т FOB), турецкие компании одновременно продают ту же арматуру в США и страны Юго-Восточной Азии по 0 за т FOB и менее – фактически, по цене заготовок.
Строительная отрасль продолжает оставаться наиболее слабым местом на мировом рынке стали и, наверняка, будет сохранять этот неутешительный статус еще не один год. Строительный бум 2005-2007 годов в США, Европе, Дубаи обернулся огромными излишками площадей, небывалыми масштабами незавершенного строительства и вопиющим несоответствием объема мощностей по производству длинномерного проката и реальных объемов его потребления. Многие европейские мини-заводы в последние месяцы загружены всего лишь на 30-50%, а с приближением зимы спрос на конструкционную сталь в странах Северного полушария должен еще более сократиться.
В этой связи котировки на длинномерный прокат в ноябре будут определяться, прежде всего, стоимостью металлолома, который только начинает свой сезонный подъем. Несмотря на более чем двукратное сокращение китайского импорта лома по сравнению с прошлым годом и спад на европейском рынке данное сырье на мировом рынке в ближайшее время, скорее всего, будет в дефиците. Рост закупок лома Кореей, Тайванем, Индией, странами АСЕАН должен компенсировать потери в Китае и Европе, да и Турция, очевидно, сохранит этой зимой достаточно высокий уровень активности. Таким образом, цены на металлолом в ноябре, скорее всего, будут подниматься, а с ним будет дорожать и длинномерный прокат независимо от реального уровня спроса на эту продукцию.
В целом ноябрь на мировом рынке стали, как представляется, будет несколько лучше подошедшего к концу октября. Спрос в следующем месяце должен несколько возрасти, хотя и останется невысоким, кроме того, поддержку котировкам на стальную продукцию будет оказывать сырье, прежде всего, металлолом. Вряд ли металлургам можно будет рассчитывать в ближайшие несколько недель на значительный объем продаж, но они, по крайней мере, могут утешать себя тем, что самый худший для них период скоро останется позади.

Виктор Тарнавский

http://www.rusmet.ru/

 
Компания:
Опубликовано: BAU.ua, 29 Октября 2010 г. Отправить письмо

Минрегионстрой подготовит предложения по финансированию в 2011 году проведение работ по обновлению градостроительной документации

Сегодня, 28 октября 2010, заместитель Министра регионального развития и строительства Игорь Соколов провел рабочее совещание с главными архитекторами областей.
Во вступительном слове Игорь Соколов проинформировал присутствующих о работе Министерства над законопроектом `Об усовершенствовании разрешительной системы в строительстве`.

В ходе совещания были обсуждены основные положения законопроекта по упрощению разрешительных процедур в строительстве. `Основой для решения вопросов по планированию и застройке территорий должны быть данные градостроительного кадастра, а потому главной задачей архитекторов является обновление генеральных планов населенных пунктов и другой градостроительной документации. Причем, обновления генеральных планов следует осуществлять как в бумажном так и в электронном виде с целью фиксирования фактического состояния территорий в электронном виде и внесения соответствующих данных в градостроительный кадастр `- отметил заместитель Министра.

По результатам совещания решено создать в Министерстве рабочую группу с участием главных архитекторов и работников департамента градостроительства и архитектуры по обработке информации о количестве населенных пунктов, в которых необходимо обновить генеральные планы и определить объемы финансирования на эти цели.

http://minregionbud.gov.ua/

 
Компания:
Опубликовано: BAU.ua, 28 Октября 2010 г. Отправить письмо

Применение парогазовых установок в металлургии

Использование доменного, конвертерного, коксового газов в парогазовых установках может значительно сократить потребление электроэнергии из национальной сети на меткомбинатах
Сегодня средняя энергоемкость 1 тонны отечественной металлургической продукции составляет 1.9 тонны условного топлива, при этом, в развитых европейских странах данный показатель составляет около 0.2 т у.т. Как видим, снижение энергоемкости производства все еще остается одной из главных задач металлургического сектора страны. Максимальное использование вторичных энергоресурсов (доменный, конвертерный и коксовый газы) в парогазовых установках (ПГУ) на меткомбинатах позволит одновременно решить не только проблему высокого показателя энергоемкости, но и экологические проблемы отрасли (уменьшить количество вредных выбросов в атмосферу, снизить тепловое загрязнение, обусловленное сжиганием газов `в свече`), а также уменьшить потребление топлива. Тем самым конкурентоспособность металлургических предприятий будет повышаться как на отечественном, так и на зарубежном рынках.

Преимущества ПГУ

В настоящее время одним из главных направлений в решении задач повышения эффективности, экологичности, снижения материало- и капиталоемкости, улучшения надежности и эксплуатационных свойств энергетических установок является внедрение комбинированных парогазовых установок. Парогазовая технология в последнее время стала наиболее популярной в мировой энергетике, на нее приходится около двух третей всех вводимых генерируемых мощностей. Широкое распространение данной технологии обусловлено тем, что энергия сжигаемого в парогазовых установках топлива используется в бинарном цикле – сначала в газовой турбине, а потом в паровой, что делает ПГУ эффективнее любых тепловых станций, работающих только в паровом цикле. Другое важное преимущество ПГУ заключается в том, что на их строительство требуются значительно меньшие капиталовложения, к тому же энергоблоки можно вводить в эксплуатацию поэтапно – сначала газотурбинную часть, а потом паровую.
Для повышения надежности электроснабжения и максимальной утилизации сбросных газов (доменного, конвертерного и коксового) металлургических предприятий использование ПГУ – наиболее оптимальный вариант. Однако при проектировании таких установок на меткомбинатах необходимо учитывать, что из-за особенностей технологических процессов в металлургии выход топливных газов весьма нестабилен, а потребитель имеет определенные требования к стабильной поставке больших объемов топливных газов с заданной калорийностью, диапазоном и скоростью ее изменения.
Так, для доменных печей нестабильность производства топливных газов характеризуется как кратковременной и интенсивной пульсацией расхода доменного газа продолжительностью 5-10 минут со скоростью изменения расхода газа до 5.0 тыс. куб нм/мин, обусловленной технологическим процессом, так и более продолжительными скачками при замене фурм или проведении ремонтно-профилактических работ. Для конвертеров возможно резкое увеличение вдвое выхода конвертерного газа в течение 12-14 минут при одновременной продувке двух конвертеров или снижение общего часового выхода конвертерного газа вдвое при остановке одного из конвертеров для проведения ремонтно-профилактических работ. Только для коксохимического производства присуща сравнительная стабильность выхода коксового газа и его характеристик.
Для решения данной проблемы и нивелирования нестабильности выхода топливных газов при проектировании ПГУ для металлургических предприятий применяют газгольдеры, газоповысительные станции, газопроводы больших диаметров и запорно-регулирующую арматуру для них.
В целом, основные результаты, которых удается достигнуть при внедрении ПГУ в металлургическом комплексе, – это значительное сокращение выбросов оксидов углерода и азота, а также сернистого ангидрида в связи с выводом из эксплуатации существенной части мощностей ТЭЦ. Также среди положительных результатов можно выделить минимизацию количества загрязняющих веществ в выбросах ПГУ по сравнению с выбросами котлов ТЭЦ благодаря контролируемому смешиванию газов на газосмесительной станции ПГУ и оптимизации процессов горения в камере сгорания газовой турбины. Данное преимущество ПГУ очевидно по сравнению с процессами сжигания доменного и конвертерного газов `в свече`. Излишки же коксового газа сегодня вообще выбрасываются в атмосферу без дожигания. За счет ввода в эксплуатацию ПГУ потребление электроэнергии из национальной электроэнергетической сети уменьшается.

Отечественные производители установок

Украина имеет собственные разработки в области парогазовых установок средней и большой мощности, которые могут быть использованы для покрытия пиковых нагрузок, в т.ч. в металлургии. Основным отечественным производителем ПГУ является государственное предприятие научно-производственный комплекс газотурбиностроения `Зоря-Машпроект` (г. Николаев). Предприятием совместно с государственным институтом по проектированию предприятий коксохимической промышленности `Гипрококс` (г. Харьков) разработаны специальные парогазовые установки, работающие на вторичных топливных газах металлургического производства.
Основным оборудованием таких установок являются газотурбинный двигатель совместно с электрогенератором, воздухокомпрессором и камерой сгорания, паровой котел-утилизатор, дожимающий компрессор для повышения давления коксового газа и паровая турбина с электрогенератором. Все оборудование изготавливается в Украине и России, что делает их значительно дешевле зарубежных аналогов; они легче адаптируются для работы на отечественных металлургических предприятиях и имеют большие преимущества при проведении капитальных ремонтов оборудования. Схемы ПГУ органично вписываются в существующие схемы металлургических предприятий и позволяют максимально использовать существующие оборудование и коммуникации.
ПГУ могут быть разработаны на любую мощность, исходя из особенностей метзаводов и позволяют вырабатывать электрическую и тепловую энергию с КПД, значительно превышающим КПД традиционно используемого паротурбинного цикла (электрический КПД более 40%), за счет сжигания более дешевого, по сравнению, скажем, с природным газом топлива. Это обеспечивает минимальную себестоимость электроэнергии и тепла и минимальный срок окупаемости.
Несмотря на высокую экономичность, парогазовая технология пока не получила широкого развития в металлургическом секторе Украины. Со слов начальника энергетического отдела `Гипрококса` Сергея Абдулина, в свое время практически на все украинские металлургические предприятия были направлены технико-коммерческие предложения строительства ПГУ, работающих на коксовом газе (срок окупаемости при капитальных затратах -20 млн. составлял 1.1-2.0 года), однако до сих пор на них никто так и не откликнулся. По предположению Сергея Абдулина, это связано с кризисом, а также с тем, что данная технология предполагает сжигание чистого кокса без добавок, что влечет за собой некоторые риски. Однако с метпредприятиями других стран дела обстоят несколько лучше. Так, на стадии ТЭО находится данный проект у Новолипецкого металлургического комбината (Россия) и Руставского металлургического завода (Грузия).

Практическое применение в Украине

Тем не менее, использование ПГУ в металлургическом комплексе Украины достаточно перспективно, ведь собственная потребность отрасли в электроэнергии составляет до 2000 МВт, причем, часть этой мощности используется в дневное время.
По данным ГП НПКГ `Зоря-Машпроект`, утилизация теплоты доменного газа при использовании парогазовых установок ПГУ-150 мощностью 150 МВт позволит не только повысить КПД утилизации от 10-12% (паротурбинный блок) до 40-45%, но и произвести в масштабе страны до 2,0 ГВт/часов электроэнергии, которые могут быть направлены на собственные нужды металлургии, что может существенно снизить нагрузку на тепловую энергетику.
В настоящее время лишь на одном украинском металлургическом предприятии ведется строительство парогазовой электростанции для утилизации вторичных газов – на Алчевском металлургическом комбинате. В составе станции запланировано 3 ПГУ общей мощностью 454 МВт. В качестве топлива используется низкокалорийная смесь доменного, коксового и конвертерного газов. Электростанция будет генерировать до 3 млрд. кВт/час электроэнергии в год, что полностью покроет собственные нужды комбината в электропотреблении. Установка будет работать без использования природного газа.
Новая электростанция позволит также на порядок сократить вредные выбросы комбината в атмосферу. Сегодня АМК ежегодно выбрасывает в атмосферу 98,1 тыс. т вредных веществ, в том числе 77,8 тыс. СО2. Из общего количества выбросов около 68,3 тыс. т в год дает агломерационный цех. После ввода в эксплуатацию и при последующей работе ПГУ мощность выбросов сократится до около 3,1 тыс. т в год.
К настоящему времени на предприятии введены в эксплуатацию 2 ПГУ общей мощностью 303 МВт. Установленное оборудование имеет КПД на уровне 45%. Но, к сожалению, используемое на АМК оборудование поставлено японскими компаниями Sumitomo и Mitsubishi, и общая стоимость проекта составляет порядка 0 млн., что, по расчетам специалистов ГП НПКГ `Зоря-Машпроект` значительно выше, чем если бы проект создавался на основе отечественных ПГУ-150.
Строительство парогазовой электростанции для утилизации доменных, конвертерных и коксовых газов (аналогичной проекту АМК) было запланировано на Днепровском МК им. Дзержинского, который относится к той же группе `Индустриальный союз Донбасса`. О внедрении двух парогазовых установок мощностью 151 МВт каждая заявлял и МК `Азовсталь`. Однако на сегодняшний день несмотря на очевидную выгодность таких проектов они остаются лишь на бумаге.

Ольга Фомина

http://www.rusmet.ru/

 
Компания:
Опубликовано: BAU.ua, 28 Октября 2010 г. Отправить письмо

Украинский рынок строительства и строительных материалов выходит из кризиса

Согласно результатам ежемесячного аналитического обзора `Украинский рынок кирпича, газобетона и мелкоштучных блоков`, который на постоянной основе готовится компанией РАU, на украинском рынке стеновых материалов появился новый сегмент-лидер – `газобетонные блоки`. По данным аналитиков PAU, если доля газобетона в 2008 году достигала около 10%, то в 2010 году доля изделий из ячеистых бетонов достигла отметки 30% в структуре потребления стеновых материалов. Следует отметить, что в Европе доля автоклавного ячеистого бетона среди стеновых материалов также доходит до 30%.
Данная тенденция является подтверждением того, что украинский потребитель начинает переходить с более дорогих стеновых материалов, на более дешевые и энергоэффективные. Например, дома из газобетонных блоков не требуют дополнительного утепления, отделки и возводятся втрое быстрее, чем дома из классического кирпича.

Следует также отметить, что операторы газобетонного рынка достаточно агрессивно отбирают рыночные доли у других производителей. Например, по данным мониторинговой базы цен `PricePAU` в августе-сентябре цены на газобетон снизились на 20% до 450-470 грн./куб. и по цене стали сравнимы с дешевым пенобетоном (470-490 грн./куб). Однако уже в октябре цена вернулась на свою обычную отметку 550 грн/куб. Как ожидается, такие ценовые интервенции позволят заинтересовать и стимулировать застройщиков к большему потреблению газобетонной продукции.

Также агентство PAU пересмотрело свой прогноз относительно роста рынка жилой недвижимости в 2010 году в сторону повышения. По результатам 2010 года прогнозируется индекс роста рынка 1,05 (в сравнении с 2009 годом). Ранее, в отчете `Украинский рынок строительных материалов и технологий: 2010` (весна 2010), небыло четкой определенности касательно прогноза по рынку жилищного строительства и прогнозировалось, что жилищный сегмент будет еще стагнировать в отличие от строительства инфраструктурных и торговых объектов, которые в 2010 году активно строятся.

http://pau.com.ua/

 
Компания:
Опубликовано: BAU.ua, 28 Октября 2010 г. Отправить письмо

Grayling объявляет о назначении нового регионального директора в Украине и Казахстане

Mentol’ный стиль от Royal Advertising

Mentol’ный стиль от Royal Advertising

Royal Advertising разработали корпоративный стиль для нового магазина техники Mentol, в котором  покупатель может выбрать ноутбук с уже готовым разработанным дизайном или предложить воплотить свою идею.

«При разработке корпоративного стиля для передачи специфики деятельности компании – превращения обычных вещей в необычные – мы и создали такой оригинальный логотип», – рассказывает Евгений Миронюк, проектный директор «Royal Advertising».

Агентством был разработан логотип, который в горизонтальном положении читается как название бренда, а в вертикальном превращается в корпоративного персонажа.

Источник:  Агентство Royal Advertising

Добавить комментарий

УАВПП та НАМ оголошують про початок прийому робіт на Конкурс Професійної Журналістики «Честь професії 2011»

УАВПП та НАМ оголошують про початок прийому робіт на Конкурс Професійної Журналістики «Честь професії 2011»

Українська Асоціація Видавців (УАВПП) та Незалежна Асоціація телерадіоМовників (НАМ) за підтримки проекту У-Медіа оголошують про початок прийому робіт на Конкурс Професійної Журналістики «Честь професії 2011».

Цілі конкурсу :

– виявити і заохотити визнанням журналістські матеріали високої професійної якості,
– зробити головний акцент на якість, повагу, визнання в журналістиці

Конкурс проводиться в п’яти номінаціях:

– За кращий матеріал з громадянською позицією
– За кращу подачу резонансного матеріалу
– За краще журналістське розслідування
– За кращу подачу складної теми
– «Надія журналістики»

Умови участі:

1. Існує три варіанти висунення номінантів: самостійно журналістами, колективно (роботи на конкурс висуває редакція або видавництво) і від імені третьої особи (хто-небудь – фізична особа – висуває на конкурс який-небудь журналістський матеріал).

2. Виставляти свої роботи на Конкурс можуть всі, хто професійно займається журналістикою в Україні – без обмежень за віком, типом ЗМІ (преса, телебачення, радіо, Інтернет), жанром та сферою журналістики, регіоном роботи та проживання. Кожен з подавачів заявок на участь у Конкурсі (журналіст, редакція або третя особа) може подавати роботи одночасно в декілька номінацій – обмежень по кількості заявок на участь в Конкурсі немає. Однак на кожну роботу, подану на Конкурс, необхідно оформляти окрему заявку і оплачувати Реєстраційний внесок.

3. Реєстраційний внесок за кожну подану (одну) роботу складає 50 грн.

Квитанцію для сплати внеску (для представників друкованих та інтернет-ЗМІ, радіо та ТБ) можна завантажити тут. Увага! Квітанція дійсна до 01.01.2011г.

Для рестрації у Конкурсі (для представників друкованих та інтернет-ЗМІ) необхідно заповнити заявку та направити її з копією квитанції про сплату Реєстраційного внеску на e_mail: organizator@uapp.org чи по факсу 044-425-57-87 (Контактна особа – Оксана Мусієнко, кліент-сервіс УАВПП).

Для рестрації у Конкурсі (для представників радіо та ТБ) необхідно заповнити заявку та направити її з копією квитанції про сплату Реєстраційного внеску на e_mail: raya@nam.com.ua: чи по факсу 044-254-55-56 (Контактна особа – Оксана Панасевська, приймальня НАМ).

Прийом робіт проводиться з 20 жовтня 2010 року по 20 січня 2011 року.

Детальніше про процедуру подачі робіт читайте в Положенні про Конкурс.

Церемонію нагородження переможців «Честь Професії 2011» та Конференцію з питань професійної журналістики, яка передуватиме церемонії нагородження, заплановано на кінець квітня 2011.

Олексій Погорелов, Генеральний директор УАВПП: «Увага професійного середовища до першого конкурсу “Честь Професії” та позитивні відгуки як учасників, так і членів Журі, надзвичайно надихають нас на нові звершення. В цьому, другому, році проведення “Честь Професії” ми докладемо зусиль, щоб, по-перше, про конкурс знали всі журналісти, хто цікавиться професійними конкурсами. А по-друге, щоб участь у ньому взяли максимум активних журналістів. Крім того, ми зробимо Конференцію максимально корисною для її учасників».

Катерина Мясникова, виконавчий директор НАМ: «Укріплення ролі та збільшення поваги до роботи  журналіста та медіа загалом залишається одним з важливих завдань нашої організації. Минулорічний конкурс показав, що створення єдиної журналістської премії підтримується та всіляко схвалюється професійною спільнотою. Ми змогли об’єднати найкращих представників професії у великій Експертній раді, організувати роботу високо фахового журі, зібрати значну кількість робіт. Старт поставив досить високу планку, яку ми триматимемо і цього року. З новацій у 2011 році буде новий більш урочистий формат церемонії нагородження, більш широке залучення журналістів до участі у Конкурсі. Ми впевнені, що подія стане помітним явищем у житті медіа діячів».

Нагадаємо, що на Конкурс «Честь Професії 2010» було подано більше, ніж 170 робіт в 5 номінаціях.

Інформація про переможців та роботи-фіналісти 2010 року – тут.

До авторитетного журі, яке оцінювало конкурсні роботи, увійшли 17 професіоналів медіа-ринку.

Партнерами першого конкурсу «Честь професії» та Конференції з питань професійної журналістики виступили 5 міжнародних компаній- «AdobeSystems Україна», «Майкрософт Україна», Система компаній Кока-Кола в Україні, «Емвей Україна», компанія «Джей Ті Інтернешнл Компані Україна» (JTI), українська бізнес-школа МІМ-Київ, Фонд розвитку ЗМІ Посольства США в Україні та Проект «У-Медіа». Інформаційними партнерами конкурсу виступили 38 всеукраїнських видань та 8 профільних медійних інтернет-сайтів.

З питань, пов’язаних з подачею робіт на конкурс, звертайтеся, будь ласка, в Оргкомітет:

УАВПП (друковані ЗМІ та Інтернет-ЗМІ):

Оксана Мусиенко
клієнт-сервіс УАИПП
044-425-57-87
organizator@uapp.org  
www.uapp.org  

НАМ (радіо та ТВ матеріали):

Оксана Панасевська
приймальня НАМ
Тел. (044) 254 55 56
raya@nam.com.ua  
www.nam.org.ua

Еще один комитет ВР Украины высказался за запрет рекламы лекарств

2/3 маркетологов Украины работают в Киеве

2/3 маркетологов Украины работают в Киеве

Эксперты компании rabota.ua  составили портрет современного украинского маркетолога, проанализировав рынок труда с октября 2009 по сентябрь 2010 года. Несмотря на отголоски кризиса, на рынке маркома оказалось, что 9 из 12 месяцев маркетологи пользовались повышенным спросом, больше всего эти эксперты нужны в отрасли «Реклама и PR-услуги», а Киев по-прежнему обеспечивает 2/3 спроса.

Количество предложений

Руководитель по маркетингу 9 из  12 месяцев пользовался спросом выше среднего.

Первый всплеск активности работодателей наблюдался в апреле, когда число вакансий увеличилось на 55%. Второй существенный скачок спроса произошел в июле – на 43%.

Летом 2010 года специальность на руководителей по маркетингу в три раза увеличился спрос, по сравнению с положением в октябре 2009 года.

Рисунок 1. Динамика размещения вакансий по специальности и в целом по рынку труда за октябрь 2009 – сентябрь 2010г. (октябрь2009=100%).

ТОП-8 отраслей

Больше всего в руководителях по маркетингу последние три месяца нуждаются отрасли «Реклама и PR-услуги» и «Торговля розничная / Retail». Они размещают 30% всех профильных вакансий. Три четверти общего спроса на руководителей по маркетингу формируют такие отрасли:

• Реклама и PR-услуги

• Торговля розничная / Retail

• FMCG

• Промышленность и производство

• Медиа / СМИ / Интернет

• Торговля оптовая / Дистрибуция / Импорт-экспорт

• Отели / Рестораны / Развлекательные комплексы

• IT – разработка ПО, консалтинг, услуги.

В два раза – с 8 до 16% – увеличилась доля вакансий в компаниях, предоставляющих рекламные и PR-услуги, в последние месяцы. Заметно вырос удельный вес FMCG сектора -  если во 2-м квартале здесь размещалось 4% профильных вакансий, то в 3-м квартале уже 9%. Также увеличилась роль медийного бизнеса как работодателя для управленцев-маркетологов – с 5 до 8% по числу вакансий.

Вместе с тем, в структуре спроса значительно сократилась доля вакансий в промышленно-производственном секторе (с 12 до 9%), оптовой торговле/дистрибуции (с 12 до 7%) и в IT-компаниях (с 8 до 5%).

Размер компании и вакансии маркетологов

Почти в два раза по сравнению с 1-м кварталом 2010 г. уменьшился процент вакансий, небольшими компаниями с количеством персонала до 20 сотрудников. Увеличилась до 34% доля компаний средней величины, в которых насчитывается от 100 до 500 сотрудников.

Таким образом, спрос перераспределился между малыми компаниями и более крупными игроками в пользу последних.

Конкуренция на рынке труда

Самый высокий уровень конкуренции на позицию руководителя по маркетингу наблюдался в 1-м квартале – в среднем 21 соискатель на 1 вакансию.

Тенденция к снижению обусловлена увеличением спроса более быстрыми темпами, чем предложения на рынке. В результате, конкурс на 1 вакансию в 3-м квартале составлял 17 соискателей.

Вакансии по регионам

Вакансии для руководителей по маркетингу размещаются преимущественно киевскими компаниями по месту расположения рабочего офиса. Столица обеспечивает 2/3 спроса.

Вместе с тем, изменения, происходящие в региональной структуре спроса, свидетельствуют об уменьшении доли столичных предложений.

Если в 1-м квартале 2010 г. работа в Киеве предлагалась в 70% профильных вакансий, то по итогам 3-го квартала – этот показатель упал до 63%.

За счет сокращения доли Киева увеличилась доля крупных регионов Украины (городов-миллионников), на которые в 3-м квартале приходилась треть всех вакансий.

Перераспределение спроса между регионами может означать рост активности работодателей,  прежде всего в крупных украинских городах. То есть растет конкуренция столице в отношении таких предложений по работе.

Рисунок 5. Региональная структура размещенных вакансий за 1-3кв.2010г.

Чего хотят работодатели?

Работодатели выдвигают следующие основные требования к потенциальным кандидатам:

• Высшее экономическое образование/маркетинг;

• Знание иностранного языка (чаще всего английского);

• Знание специфики управления маркетинговыми каналами;

• Опыт маркетингового планирования;

• Опыт управления портфелем брендов, продуктов;

• Опыт проведения рекламных кампаний, участия в маркетинговых мероприятиях и PR-акциях;

• Знание специфики отраслевого рынка/профессиональной области, а также законодательной базы, регулирующей деятельность отрасли.

Практически в каждой вакансии по рассматриваемому профилю требуется знание английского языка на уровне не ниже среднего. В 40% предложений по работе от соискателей требуют знания английского как минимум на продвинутом уровне, а зачастую и свободного владения этим языком.

В большинстве случаев от соискателей требуется опыт работы от 2 до 5 лет, реже – более 5 лет. Опыт работы менее 2 лет допускается только в 10-15% вакансий. Интересно, что сравнительно с началом года существенно снизилась «планка» требований относительно опыта. Если в 1-м квартале от кандидатов требовали более чем 5 лет опыта в 44% вакансий, то уже в 3-м квартале – только в 25%.

Без науки у государства нет будущего

№ 42 (822) 13 — 19 ноября 2010

Без науки у государства нет будущего

Автор: Вадим ЛОКТЕВ (академик НАН Украины)

• обсудить

У Соединенных Штатов сегодня четыре приоритета: наука, наука, наука и наука.

Нэнси Пелоси, спикер Конгресса США, 2009 г.

Одной из самых серьезных, не исключено — главной, преградой на пути развития нашего государства является хроническое непонимание ее вождями, да и всем украинским обществом, роли и места науки в современном мире. И, как это ни парадоксально, такое происходит в стране, действующий президент которой имеет звание профессора, премьер-министр — члена-корреспондента, а спикер парламента еще выше — академика НАНУ!

Если послушать некоторые заявления наших государственных мужей или перечитать отдельные абзацы из их речей, в которых наука все же упоминается, то легко убедиться, что подчеркивается только один аспект современной науки — ее прикладное значение, или ориентация на жгучие проблемы сегодняшнего дня, связанные с конкретными разработками. Фундаментальная же наука, направленная на получение нового знания, не интересует никого — ни государство, поглощенное заботами о текущих проблемах, ни частный бизнес, сконцентрированный только на так называемых быстрых деньгах. Когда же спросишь у должностных лиц, в чем причина такого положения вещей, услышишь в ответ, что фундаментальные исследования могут себе позволить только зажиточные страны.

С таким мнением ни в коем случае нельзя согласиться, потому что, если оно победит окончательно, наше общество ожидает умственная деградация и существенное снижение качества жизни. Фундаментальная наука как компонент цивилизационного развития не сводится и не может сводиться к меркантильным общественным потребностям — новым технологиям, новым методам лечения, новым изделиям широкого потребления.

Получение ранее неизвестных данных об окружающем мире само собой является базовым элементом для построения современного, самодостаточного общества, способного развиваться и отстаивать свои интересы. Развитие науки и сохранение фундаментальных исследований требует, как правило, достаточного количества квалифицированных кадров для ведения разносторонней научно-технологической деятельности. При этом и преподаватели вузов могут подготавливать высококлассных специалистов только в том случае, если сами привлечены к таким исследованиям. Поэтому все взаимосвязано: наука поддерживает на надлежащем уровне образование, а последнее, в свою очередь, позволяет развиваться науке. Только в таких условиях страна может строить экономичные и безопасные ядерные реакторы, производить экологичные транспортные средства, синтезировать эффективные лекарства, изобретать продуктивные сорта семян и породы домашних животных и т.д. С такой страной в мире считаются, ее уважают.

Кроме того, сообщество ученых в любой стране выполняет крайне важную миссию — быть экспертами по самым сложным для жизнедеятельности вопросам, к которым, в частности, относится оценка перспективности и безопасности тех или иных дорогостоящих проектов, предвидение последствий больших строений, осмысление тенденций человеческого развития, в конце концов, когда возникает потребность, — прогнозирование значимых событий. Если же этого нет, страна становится «второсортной» (что означает получение научно-технологической информации из других — развитых — стран) и, как следствие, экономически и политически зависимой. И мы знаем, как некоторые сильные страны ограничивают свой экспорт, касающийся высокотехнологичных и оборонных товаров. Понимая такую опасность, многие государства, ранее не имевшие значительного научно-исследовательского потенциала, начали его ускоренно развивать. Вспомните хотя бы Японию, Республику Корею, Финляндию, Австрию, а в последнее десятилетие — Бразилию, Индию и Китай. Их руководство, скорее всего, глубоко прониклось пониманием, что вопросы науки — первоочередные, а жесткие приоритеты в ней — вредны, поскольку то, что кажется далеким от практики и сегодняшних потребностей, может быстро превратиться в безотлагательное для безопасности страны дело.

Пример нашей страны ярко свидетельствует, что такое действительно может произойти: в 30-е годы прошлого века ядерная физика, развивающаяся, в частности, в Харькове, многими считалась ненужной для народного хозяйства и советских людей, — а уже через десять лет достижения в этой сфере стали основой проекта, который, без преувеличения, спас и наше государство, и мир от возможной ядерной войны. Разгром генетики дорого стоил биологическим исследованиям и сельскому хозяйству СССР, что мы ощущаем до сих пор. Это касается также кибернетики, определенное отставание в которой сопровождает нас уже полстолетия. Между тем математика, физика, материаловедение, химия, некоторые другие науки так надежно соответствовали мировому уровню, что большинство граждан стало принимать это как неизменную данность, которая будет существовать всегда.

Экономическое или технологическое развитие Украины (вернее — отставание) отражается в многочисленных наукометрических данных, в соответствии с которыми публикационная активность украинских ученых за годы независимости не только не выросла, но и заметно уменьшилась. Разве что на некоторых направлениях математики, физики и материаловедения удалось удержаться на прежнем уровне, а во всем остальном мы сдаем позиции, особенно там, где речь идет об экспериментальных исследованиях. При этом, анализируя сравнительные результаты развития тех или иных научных направлений в различных странах мира, замечаешь такую закономерность: независимо от политического строя, культурных особенностей, вероисповедания, географического расположения или площади, быстрый экономический рост демонстрируют те страны, в которых наблюдается рост науки, измеряющийся двумя основными показателями: процент ВВП, израсходованный на науку и образование, и общий рост количества публикаций в ведущих мировых профессиональных изданиях. То есть увеличение количества публикаций однозначно свидетельствует об улучшении экономического благосостояния.

А что же у нас? Если за последние 10—12 лет Южная Корея увеличила количество научных публикаций в 12 раз, Китай — в 11, Бразилия и Португалия — в семь, Греция — почти в пять, Польша — в четыре, Испания — в 3,8 раза, Австрия — в 2,8, Италия — в 2,6, Япония — в 1,6 раза, — то в Украине (как, впрочем, и в России) этот показатель составляет 0,7—0,8. Конечно, одна из причин спада — выезд из Украины большого количества научных работников (что также показательно), хотя причины «оттока мозгов» (этот процесс, к сожалению, продолжается) системные и требуют отдельного разговора. Но в значительной степени этот упадок связан с «поддержкой» собственной науки со стороны правительства Украины. Стоит напомнить, что научный бюджет США со-ставляет 3% ВВП, Китая — 2%, России — свыше 1%, НАН Украины — 0,4%.

Дошло до того, что если условно представить исчезновение Украины с карты мира, то, боюсь, мировая наука этого почти не заметит.

Ситуация, сложившаяся в украинской науке, требует немедленного вмешательства на государственном уровне. Необходимо разработать комплексный план стабилизации и развития в стране фундаментальной науки и естествоведения. В случае бездеятельности высока вероятность того, что украинская наука исчезнет, а Украина останется на обочине цивилизационного прогресса и ей придется забыть о намерении попасть в «двадцатку», что как цель своей деятельности обозначил В.Янукович в речи по случаю первых 100 дней на посту президента Украины.

• обсудить

• Вадим ЛОКТЕВ — ЗН, № 21 (749) от 13 июня 2009
• Вадим ЛОКТЕВ — ЗН, № 35 (714) от 20 сентября 2008
• Вадим ЛОКТЕВ — ЗН, № 31 (610) от 19 августа 2006
• Вадим ЛОКТЕВ — ЗН, № 17 (544) от 7 мая 2005

• 17:32, вчера
• 17:10, вчера
• 16:29, вчера
• 14:54, вчера
• 12:28, вчера
• 11:22, вчера
• 10:40, вчера
• 10:01, вчера

Оформить подписку с доставкой через почту на первое полугодие 2011 г. на газету можно по каталогу ГП «Пресса» (стр. 36) во всех почтовых отделениях.

Подписные индексы: 49777 – на русском языке; 49778 – на украинском языке.

Патент как топливо практической заинтересованности

№ 42 (822) 13 — 19 ноября 2010

Александр Северинский

Патент как топливо практической заинтересованности

Автор: Валентина ГАТАШ

• обсудить

Выдача патентов на изобретения поддерживает горение гения, добавляя в его огонь топливо практической заинтересованности.

Авраам Линкольн

«Если не кормишь свою армию, будешь кормить чужую» — эти слова Наполеона сегодня стоит переиначить: «Если не кормишь своих изобретателей, будешь кормить чужих». Мы как раз и кормим чужих интеллектуалов, закупая для предприятий зарубежное оборудование, а для себя — зарубежную электронику и прочие товары народного потребления. Каждый раз, купив мобильный телефон или автомобиль новой модели, мы платим заложенный в их стоимости процент неведомому нам изобретателю или фирме за рубежом.

В частности, каждый, кто приобретет Toyota, оборудованную гибридным двигателем, отдаст свою лепту изобретателю Александру Северинскому, который так и заявляет: «Теперь часть цены каждой этой машины идет мне в карман». Выпускник Харьковского института радиоэлектроники 1967 года, он в 1978 году эмигрировал в США и занялся там проблемой высокого расхода топлива в автомобилях. К тому времени уже существовали запатентованные технологии гибридных двигателей, но они не умели незаметно переключаться. Александр Северинский разработал электронную систему, которая обеспечивала непрерывную подачу мощности с бензинового привода на электрический. В 1994 году он запатентовал свое изобретение, однако за вознаграждение ему пришлось побороться.

Изобретение, которое опередило время, но дождалось своего часа

Получив патент, Александр Северинский долгое время обивал пороги мировых автоконцернов, включая Toyota, с предложением наладить выпуск гибридов, но везде получал отказ. Однако в конце 90-х нефть на мировых рынках подорожала, многие страны начали регламентировать уровень выброса углекислого газа — пришла мода на экономичные автомобили.

— Toyota только через 10 лет после моего изобретения поняла, что без него нельзя сделать коммерческие авто, — иронизирует Северинский.

Эти автомобили начали пользоваться повышенным спросом — всего в мире их продано уже около трех миллионов. Ученый подал на японских автопроизводителей в суд. Имея патент, Северинский, к тому времени создатель компании PAICE по разработке автомобильных новшеств, выиграл суд у Toyota. Речь шла о нарушении его прав как изобретателя технологий, использовавшихся при производстве предыдущих версий моделей Toyota Prius, Lexus RX400h и гибридных вариантов Toyota Highlander. Его компания получила более 4 млн. долл. или по 25 долл. за каждый проданный автомобиль. Однако Северинский посчитал, что этого мало.

— Если вы хотите продать гайку, то это очень большая компенсация. А если автомобиль, то маленькая, — пояснял он.

Последующая судебная тяжба длилась шесть лет. В результате нынешним летом представители компании Toyota пошли на мировое соглашение и приняли требования Северинского. Можно сказать, что изобретатель взял японцев измором. У них не оставалось другого выбора, поскольку на носу было начало слушаний в Международной торговой комиссии, которая на время разбирательства могла приостановить американский импорт Toyota Prius и других гибридов, что нанесло бы компании непоправимый финансовый ущерб. Теперь ежемесячные отчисления в пользу изобретателя составляют 1,2 млн. долл., или по 98 долл. с каждого выпущенного автомобиля.

Эта сенсационная история, попавшая в мировые новостные ленты, вызвала большой интерес и в Украине, возобновив практически утихшую дискуссию о нелегкой судьбе изобретателей в нашей стране.

Патент патенту рознь

— Смог бы Северинский, останься он в Харькове, запатентовать в 1994 году свое изобретение? — спрашиваю Дмитрия РОМАНЕНКО, патентного поверенного, руководителя одного из патентных агентств Украины.

— Вы помните главного героя из книги Марка Твена «Янки при дворе короля Артура»? Деловой американец конца XIX века, попав в средневековую Англию, начал свою деятельность по реформированию с открытия патентного ведомства, так как считал, что «…страна без бюро патентов и без твердых законов, защищающих права изобретателей, подобна раку, который может двигаться только вбок или назад». Это действительно так, поэтому Патентное ведомство Украины начало свою работу почти сразу после образования независимого государства. Первый патент на изобретение был выдан уже в 1992 году. Так что в 1994 году, если бы Северинский жил в Харькове, он вполне мог бы получить полноценный украинский патент на изобретение.

— А мог бы он так же эффективно защитить свои права?

— Судя по сообщениям, Северинский подал первый иск против Toyota в 2004 году. К этому времени украинское законодательство в сфере интеллектуальной собственности было уже достаточно развито, да и грамотных специалистов в этой сфере хватало. Поэтому считаю, что в 2004 году украинский изобретатель мог вполне рассчитывать на эффективную защиту своей интеллектуальной собственности.

Однако, будучи гражданином США, он защитил свое изобретение американскими патентами. Напомню, что патенты действуют на территории только той страны, в которой они выданы. Японская корпорация Toyota вполне могла производить свои автомобили с гибридным двигателем у себя в Японии и продавать их где угодно, кроме США, так как американские патенты Северинского действуют только на территории этой страны. Но для Toyota Америка является перспективным рынком сбыта, поэтому ей было намного дешевле согласиться выплачивать изобретателю лицензионное вознаграждение за использование его патентов, чем на несколько лет лишиться права поставлять автомобили в США.

Я не думаю, что Toyota считает рынок Украины столь же перспективным для массовых продаж гибридных автомобилей. Поэтому вполне вероятно, что японская компания могла бы просто отказаться на некоторый период времени от поставок автомобилей этого типа в нашу страну, чтобы не платить владельцу украинского патента. Дело в том, что патент на изобретение не вечен — он действует лишь 20 лет. То есть в 2014 году уже ничто не мешало бы Toyota вполне легально и совершенно бесплатно использовать изобретение, запатентованное в Украине в 1994 году. Так что Северинский мог бы запретить Toyota использовать его изобретение в Украине, но вряд ли смог бы добиться от автоконцерна лицензионных платежей, располагая лишь украинскими патентами. Однако он, как и любой украинский изобретатель, мог при желании и финансовой возможности получить патент США, Великобритании и любой другой страны.

— Есть ли у нас специалисты, которые помогли бы ему отстоять его права в битве с юристами Toyota?

— В случае, если бы Toyota оспаривала действие украинского патента на изобретение, она обратилась бы за помощью к украинским юристам. Со стороны владельца патента в суде тоже выступали бы наши украинские юристы. Поэтому отвечу так: в нашей стране есть грамотные юристы в этой сфере, чтобы помочь Toyota, а также не менее грамотные юристы, чтобы защитить изобретателя.

— Известны ли вам в Украине судебные дела, связанные с патентованием?

— Подобных судебных дел немало. Вот, например, два проходивших в Харькове и закончившихся в пользу авторов изобретений. В этих процессах разработчики двух медицинских препаратов, владельцы патента Украины № 14535 «Антимикробные капли для лечения отитов «Аурисан» и патента Украины № 20234 «Антимикробные глазные капли «Офтадек» требовали у фармацевтической фабрики выплаты лицензионного вознаграждения и выиграли в обоих случаях. Судебные дела возбуждались даже из-за рационализаторских предложений.

— Насколько развита патентная сфера в нашей стране?

— Количество выданных патентов на изобретения за годы независимости Украины превысило 96 тысяч. За прошлый год, например, было выдано 4002 патента на изобретения. Для сравнения: в США в прошлом году было выдано 190 тыс. патентов, а во всем мире ежегодно выдается около 750 тыс. патентов.Общепризнанными лидерами в этой сфере, помимо США, являются Япония, Китай, Германия, Великобритания, Южная Корея. Показатели Украины при таком сравнении выглядят далеко не впечатляющими, но, по большому счету, нужно радоваться и этому. Наши люди продолжают создавать новые технические решения вопреки развалу экономики, низкому уровню жизни и нищенскому финансированию научных разработок.

— Чего наша страна уже достигла в этой сфере и чего еще не хватает?

— В Украине с нуля создана работающая система защиты интеллектуальной собственности. Надо отдать должное всем людям, стоявшим у истоков ее создания и развивавшим ее все эти годы. По сути, это одна из немногих государственных систем, которая действительно стабильно работает в нашей стране и не зависит от политических штормов. Выдаются патенты, свидетельства на торговые марки, регистрируются авторские права, даже проводится конкурс «Изобретение года».

Есть и проблемы. Большинство из них связано с несовершенным законодательством, в котором один нормативный акт противоречит другому. В качестве курьеза могу привести такой пример: в 488-й статье Гражданского кодекса Украины есть два абсолютно одинаковых пункта — 4-й и 6-й. Готовый законопроект прошел все согласительные комиссии Верховной Рады и был проголосован депутатами. И никто — ни комиссии, ни депутаты этой ошибки не увидели. Так до сих пор и существует два одинаковых пункта названной статьи.

Имеются и другие преграды развитию системы интеллектуальной собственности. Почему в лидерах патентования числятся США, Китай и Япония? Успехи Китая связаны с тем, что в стране было проведено много реформ в области науки, увеличились государственные расходы на научные разработки, а также были обеспечены юридические права частного бизнеса, и именно на этих предприятиях стали вестись научные исследования. В США и Японии научные разработки финансируются в основном за счет частного бизнеса. Наибольшее число патентов выдано здесь частным компаниям: IBM, Samsung, Microsoft, Canon, Panasonic, Toshiba.

А что в Украине? Инвестиционная привлекательность страны для иностранного бизнеса крайне низка. Отечественный крупный бизнес в науку и новые технологии практически не вкладывает средства, эксплуатируя изношенное оборудование, а среднему и малому бизнесу не до изобретений. Что делать? Развивать бизнес, стимулировать применение новых технологий, стимулировать научные разработки, проводимые за счет частных структур. Этот путь в свое время прошли Япония, Южная Корея. Результаты мы видим в автосалонах и магазинах бытовой техники.

— Каковы плюсы и минусы с точки зрения патентования у изобретателей-одиночек и сотрудников частных или государственных организаций?

— Для изобретателей, которые подают патентные заявки от своего имени, размер патентных пошлин снижен в 20 раз. Но одиночкам сложнее реализовать свой патент, найти инвестора, выйти на международный уровень и запатентовать свою разработку в других странах. Организациям, желающим запатентовать свое изобретение, нужно платить все госпошлины в полном объеме, зато у них намного больше возможностей извлечь из патента прибыль. Зарубежное патентование тоже не будет для них настолько затруднительным.

Что касается государственных учреждений, то я, проработав девять лет в патентном отделе одного из нефтегазовых НИИ, несколько скептически отношусь к патентам, которые выдаются на имя подобных организаций. Да, сами разработки бывают очень перспективными, но их внедрение, как правило, затруднено. Требуется большое количество обоснований, разрешений, подписей и согласований. В результате изобретатель будет вынужден включать в число соавторов своего изобретения начальство разных уровней, иначе даже воплотить разработку в «железе» не получится, не говоря уже о внедрении на производстве.

То, что было очевидным и раньше, теперь подтверждает экономическое исследование: на технологический прогресс в США работает интеллектуальная иммиграция всего мира. В работе Уильяма Керра из Гарвардской школы бизнеса и Уильяма Линкольна из Мичиганского университета исследовались флуктуации числа специалистов-иммигрантов, получивших визу для работы в Америке с 1995-го по 2008 год. Оказалось, что увеличение количества виз приводило к росту числа патентов, авторами которых являются ученые и инженеры из Индии, Китая и других стран, работающие по временным контрактам в научных институтах и фирмах.

Что касается гибридного двигателя, то компания Северинского PAICE заключила недавно выгодное соглашение с Ford Motor на право автоконцерна использовать технологию при производстве гибридного варианта модели Ford Fusion. А сам изобретатель загорелся уже другими идеями, которые опережают время, — создания синтетической нефти и строительства небольших атомных электростанций. Северинский уверен, что они тоже дождутся своего часа.

• обсудить

• Валентина ГАТАШ — ЗН, № 41 (821) от 6 ноября 2010
• Валентина ГАТАШ — ЗН, № 18 (798) от 15 мая 2010
• Валентина ГАТАШ — ЗН, № 51 (779) от 26 декабря 2009
• Валентина ГАТАШ — ЗН, № 36 (764) от 26 сентября 2009
• Валентина ГАТАШ — ЗН, № 24 (752) от 27 июня 2009

• 17:32, вчера
• 17:10, вчера
• 16:29, вчера
• 14:54, вчера
• 12:28, вчера
• 11:22, вчера
• 10:40, вчера
• 10:01, вчера

Оформить подписку с доставкой через почту на первое полугодие 2011 г. на газету можно по каталогу ГП «Пресса» (стр. 36) во всех почтовых отделениях.

Подписные индексы: 49777 – на русском языке; 49778 – на украинском языке.

Два миллиарда на шее профсоюзного движения

№ 42 (822) 13 — 19 ноября 2010

Два миллиарда на шее профсоюзного движения

Автор: Вячеслав РОЙ (председатель Федерации профсоюзов работников малого и среднего предпринимательства Украины)

• обсудить

Профсоюзное движение в Украине находится в глубоком системном кризисе. Это на литературном языке. Обычно люди высказываются не так изысканно. По моему мнению, это очевидная истина. Кто не согласен — можем поспорить, но в другой раз. Сейчас не об этом.

Для журналистов профсоюзная тема номер один — дерибан профсоюзного имущества (кстати, что именно имущество — первейшая тема, и является свидетельством кризиса профсоюзного движения). Не читателям «Зеркала недели» подробно объяснять, о чем идет речь. Поэтому очень коротко история вопроса.

После распада СССР Федерация профсоюзов Украины унаследовала имущество (в основном — санаторно-курортные учреждения и недвижимость) бывших украинских советских профсоюзов. Профсоюзы, не входящие в состав ФПУ (так называемые независимые), никогда с этим не соглашались, и еще в 1991-м и 1992 годах ими и ФПУ дважды подписывалась декларация о совместном пользовании этим имуществом. Декларация осталась на бумаге, ФПУ продолжает единолично распоряжаться и этим имуществом, и, главное, прибылью от него. Между тем на санаторно-курортное добро ФПУ (рыночную стоимость которого эксперты оценивают приблизительно в два миллиарда долларов) сразу же положили глаз разные коммерсанты-олигархи, и ФПУ не может (а иногда и не хочет) противиться им. Поэтому постепенно, с периодическими скандалами, порожденными разными бизнесовыми подходами к делу, советское профсоюзное имущество переплывает под реальный контроль частного бизнеса. Это и есть дерибан.

Так сложилось, что после того как Партия регионов стала партией власти, вновь ожила давняя идея кардинального решения проблемы советского профсоюзного имущества. Говорят, в правительственных кабинетах активно разрабатываются законопроекты, которые отберут у ФПУ имущество, созданное до 1991 года (напомню, что это имущество находится не в собственности ФПУ, а в пользовании), а руководство ФПУ изо всех сил пытается отстоять «свое», предлагая оппонентам разные компромиссные варианты. Все это противостояние, конечно, происходит непублично, «под ковром», поэтому конкретика мне неизвестна. Впрочем, для профсоюзной среды сам факт отчаянной борьбы вокруг санаторного имущества не является тайной.

Теперь вернемся к началу — к глубокому системному кризису. Думаю, именно существование советского профсоюзного имущества является если не самой первой, то одной из первейших причин упадка украинского профсоюзного движения.

Скажу сразу, что считаю требования независимых профсоюзов по поводу раздела этого имущества между всеми профсоюзами справедливыми, законными и оправданными. Но будем реалистами. За двадцать лет независимые профсоюзы ни на шаг не приблизились к цели. По моему мнению, их не допускали и никогда не допустят к «пирогу». Почему — объяснения не требуются.

Чтобы эффективно защитить наемных работников в масштабах всей страны, надо, чтобы все профсоюзы имели общую согласованную позицию на переговорах с правительством и работодателями. Общей профсоюзной позиции нет, потому что ФПУ и независимые профсоюзы — в жестких контрах. Государство и работодатели это используют, перекладывая на наемных работников практически все свои проблемы с бюджетом и бизнесом. Почему же не переложить, если профсоюзы не сопротивляются?

А главная причина раскола украинских профсоюзов в том же имуществе. И вовсе не потому, что независимые профсоюзы хотят иметь часть этого имущества. Как минимум это третьестепенный мотив. Главное, что на «санаториях» строится материальное благосостояние ФПУ как организации и личное благосостояние (высокие зарплаты) их руководителей. ФПУ содержит огромный (по профсоюзным стандартам) аппарат. На профсоюзных взносах такого благосостояния не построишь. Ни одно иное профобъединение не имеет и сотой доли такой обеспеченности.

Поскольку доходы от коммерческой деятельности — определяющие для существования ФПУ, то, разумеется, эта деятельность и является главной. Собственно же профсоюзная работа неминуемо становится второстепенной, а если уж совсем откровенно — просто ее имитацией.

Если бы национальное профсоюзное движение было консолидированным, тогда санаторно-курортные доходы надо было бы делить на всех. То есть единство профсоюзного движения означает снижение уровня жизни руководителей ФПУ (хотя бы потому, что ФПУ будет иметь меньше санаториев и, следовательно, меньше доходов). И наоборот — раскол означает повышение уровня жизни руководителей ФПУ. То есть ФПУ выгодно воевать с независимыми профсоюзами, потому что, если война, то, разумеется, раздел доходов невозможен. Поэтому выдумываются разные поводы для такой войны: говорят, что независимые профсоюзы «нерепрезентативные», что они «рейдеры», что они обслуживают политические партии, в общем — что они только «на бумаге», то есть, дескать, никакие они не профсоюзы. А мы, ФПУ, — настоящие профсоюзы. Все, к сожалению, просто и ясно.

Как решить проблему санаторно-курортного имущества? В принципе, возможны только два пути.

Первый путь — поделить имущество среди всех профсоюзных организаций.

Теоретически он возможен и, как уже было сказано, был бы законным и справедливым. Но лично я не верю в эффективность такого пути. Он длинный (попробуйте быстро поделить имущество в два миллиарда долларов). Далее, практически невозможно обеспечить справедливое разделение. Всегда будут недовольные. Профсоюзные лидеры очень быстро снова перессорятся. И будут ругаться долго и скучно, забрасывая суды исками и призывая украинское и мировое сообщества в свидетели своей правоты. Это будет длиться годами, и на все это время можно забыть и о консолидации, и, главное, о собственно профсоюзной работе. Лидеры будут делить, договариваться, интриговать, ссориться, обзывать друг друга с девяти утра до девяти вечера, весь рабочий день. То есть лидеры напряженно будут работать 12 часов в сутки, а между тем государство и работодатели будут делать с наемными работниками все, что захотят.

Второй путь — забрать у профсоюзов все добро, созданное до 1991 года, в государственную собственность. Сделать профсоюзы одинаково или почти одинаково бедными. Потом можно было бы продать это добро частным коммерсантам, а средства от продажи передать Пенсионному фонду. Может, это поможет нам избежать или хотя бы отложить на определенное время повышение пенсионного возраста. Еще можно обязать новых владельцев санаториев в течение, например, десяти лет платить определенный процент от прибыли с них или в Пенсионный фонд, или в социальные фонды, или в специальный фонд поддержки профсоюзного движения. Возможны различные варианты. Конечно, все это нужно делать по отдельно одобренным законам.

А профсоюзы пусть живут на членские взносы. Чтобы они были, придется профсоюзным лидерам заняться настоящей профсоюзной деятельностью. Тогда и будет видно — по количеству профсоюзных взносов, какие профсоюзы «репрезентативные», а какие не очень. Сам народ определит, кто есть кто в профсоюзном движении.

Почему же сегодня независимые профсоюзы, не отягощенные «санаториями», не занимаются собственно профсоюзной работой? Вопрос справедливый… и риторический. Да, независимые профсоюзы не являются «белыми и пушистыми», но абсолютно бесперспективно вести межпрофсоюзную дискуссию по принципу «сам дурак».

Убежден, если бы у ФПУ не было ежегодно десятков миллионов гривен (не со взносов членов профсоюза!) на содержание своего центрального аппарата, то все претензии, которые сейчас ФПУ выдвигает к независимым профсоюзам и которые зачастую бывают, признаю это, небезосновательными, можно спокойно адресовать самой ФПУ.

Между профсоюзами была, есть и всегда будет конкуренция. Не меньшая, чем, скажем, между политическими партиями. Ничего плохого или даже неестественного в этом нет. Надо только сделать так, чтобы конкуренция была честной. Вот об этом и речь.

По моему мнению, «огосударствление» советского профсоюзного имущества может стать тем звеном, тронув которое, получим шанс сравнительно быстро вытянуть из кризиса все профсоюзное движение Украины. По крайней мере, это будет реальный шанс. Если, конечно, нынешние лидеры «зависимых» и независимых профсоюзов им воспользуются. Но это уже другая интрига.

• обсудить

Новости раздела^β

• 18:05, вчера
• 15:22, вчера
• 13:29, вчера
• 11:34, вчера
• 10:29, вчера
• 10:20, вчера
• 09:56, вчера
• 09:41, вчера

Оформить подписку с доставкой через почту на первое полугодие 2011 г. на газету можно по каталогу ГП «Пресса» (стр. 36) во всех почтовых отделениях.

Подписные индексы: 49777 – на русском языке; 49778 – на украинском языке.

Кто там? Инвестор с Кипра

№ 42 (822) 13 — 19 ноября 2010

Фото автора

Кто там? Инвестор с Кипра

Автор: Владимир ПИСКОВЫЙ (Запорожье)

• обсудить
• письмо редактору

На этой неделе в Запорожье состоялся двухдневный международный инвестиционный форум. Событие, прямо скажем, не из разряда выдающихся, потому что, того и гляди, организацией подобных мероприятий скоро могут заняться даже сельсоветы. Ведь только в сентябре форумы с международным статусом состоялись в Харькове, Киевской области и даже в Новой Каховке, а на следующей неделе форум планируется в Луганске.

Хотя, конечно, без проблем не обходится. Вот, например, год назад в Судаке провели международный инвестиционный форум. Говорят, интересно было — тут тебе и артисты на ходулях, и театр огня, и клуб барабанщиков, да еще и праздничный фейерверк под занавес. А в этом году в Крыму — ни ходулей, ни фейерверков. В рамках форума, разумеется. Поскольку парламент автономии проголосовал за постановление об его отмене.

Зато в Запорожье в важности мероприятия не усомнились. Одних только рабочих совещаний, посвященных подготовке форума, в облгосадминистрации провели то ли шесть, то ли семь. А как же иначе, если предполагалось участие делегаций и представителей посольств из шести стран. Поговаривали даже, что президент приедет. Не приехал. А зарубежное представительство ограничилось присутствием дипломатов и бизнесменов из Китая, Финляндии да в основном из России.

Тем не менее запорожский форум, по утверждению организаторов, собрал свыше 450 участников.

— Банк инвестиционных программ в области постоянно обновляется и сегодня насчитывает около 70 проектов, интересных для экономики региона в целом и представителей бизнеса, — заявил на открытии форума председатель Запорожской ОГА Борис Петров.

Возможно, так оно и есть. Да только в базе данных инвестиционных и инновационных программ и проектов Госагентства по инвестициям и инновациям за регионом их числится всего 10. Да и то с учетом двух, касающихся реконструкции Генического порта, который, как известно, расположен в Херсонской области.

А вот о том, насколько серьезно запорожские власти занимаются привлечением в экономику области внешних инвестиций, красноречиво свидетельствует официальный сайт облгосадминистрации. Наиболее «свежие» данные на нем — итоги 2009 года, из которых следует, что 41,8 млн. долл. прямых инвестиций поступило из 53 стран. Доминирующая доля капитала нерезидентов (89,4%) вложена в экономику областного центра. Куда именно — увы, неизвестно.

Официальный портал городской власти содержит данные лишь по состоянию на 1 января 2009 года. Зато указывается, что лидерство по объемам и в регионе, и в областном центре прочно удерживает Республика Кипр, на долю которой приходится треть объема прямых иностранных инвестиций.

Подумать только: островное средиземноморское государство, территория которого сопоставима с пятой частью Запорожской области, а граждан меньше, чем жителей Запорожья, а такая финансовая мощь! И даже не областного, а общеукраинского масштаба.

По данным Нацбанка и Фонда госимущества, за десять месяцев этого года удельный вес прямых иностранных инвестиций из Республики Кипр в Украину превысил аналогичный суммарный показатель, на который сподобились Соединенные Штаты, Великобритания, Российская Федерация, Италия, Польша и Швейцария вместе взятые.

И это при том, что кипрские деловые и дипломатические круги наши международные форумы не жалуют. Оно им надо?! Ведь и без того на протяжении ряда лет наши денежные потоки в Кипр составляют свыше 90% прямых иностранных инвестиций Украины в экономики зарубежья. Или порядка 6 млрд. долл. ежегодно. Это только по официальным данным.

Все дело в том, что, помимо бесспорных курортных преимуществ, крохотное островное государство обладает еще одним — особо почитаемым нашими бизнесменами постсоветской закалки. В отношении Украины и по сей день действует соглашение, заключенное СССР с Республикой Кипр, об избегании двойного налогообложения. В соответствии с этим документом эпохи развитого социализма от уплаты налогов освобождаются любые возникающие на территории Украины или Кипра доходы, которые перечисляются из одной страны в другую. Иными словами, процесс легализации и отмывания денежных потоков у нас имеет устойчиво зеленый свет, позволяющий уводить из страны значительные суммы.

Каковы последствия этого узаконенного грабежа, можно судить по информации украинского Минфина. Только в 2007 году потери государственного бюджета Украины от применения положений советско-кипрского соглашения составили 722,6 млн. грн.

В позапрошлом году украинский парламент дважды пытался упразднить этот «сравнительно честный способ отъема денег». И оба раза — безуспешно. На второй попытке предложение денонсировать соглашение набрало всего лишь 211 голосов, включая один — от Блока Литвина при абсолютной безучастности фракций Партии регионов и КПУ. Любопытно, что «верные ленинцы» объяснили свою позицию тем, что не могут голосовать за отмену соглашения СССР, а еще тем, что президентом Кипра является коммунист.

Зато в Российской Федерации, являющейся правопреемницей «союза нерушимого», элементарный здравый смысл взял верх над псевдоидеологическими догмами. Там с 2008 года применяется льготное налогообложение дивидендов для российских «дочек» за рубежом. А Минфин РФ утвердил перечень государств, по отношению к которым эти нормы не применяются. К их числу отнесена и Республика Кипр. И хотя кипрские власти называют этот список «черным», сколь-нибудь ощутимых потерь российская экономика от этого не испытывает. В отличие от нашей, забавляющейся ходулями, фейерверками и форумами.

• обсудить
• письмо редактору

• Владимир ПИСКОВЫЙ — ЗН, № 41 (821) от 6 ноября 2010

• Отопительный фарс-мажор
  

  Владимир ПИСКОВЫЙ — ЗН, № 39 (819) от 23 октября 2010

• Капитуляция
  

  Владимир ПИСКОВЫЙ — ЗН, № 35 (815) от 25 сентября 2010

• Нюансы избирательного однообразия
  

  Владимир ПИСКОВЫЙ — ЗН, № 34 (814) от 18 сентября 2010

• «Углекомпозит»: нести тяжело и выбросить жалко
  

  Владимир ПИСКОВЫЙ — ЗН, № 31 (811) от 28 августа 2010

• 18:05, вчера
• 15:22, вчера
• 13:29, вчера
• 11:34, вчера
• 10:29, вчера
• 10:20, вчера
• 09:56, вчера
• 09:41, вчера

Оформить подписку с доставкой через почту на первое полугодие 2011 г. на газету можно по каталогу ГП «Пресса» (стр. 36) во всех почтовых отделениях.

Подписные индексы: 49777 – на русском языке; 49778 – на украинском языке.

Вяло, «Нафтогаз», вяло!

Мобильная торговля на Южном Кавказе

Компания BAT (British American Tobacco) внедрила систему мобильной торговли ОПТИМУМ (разработка ГК CDC) в Армении, Азербайджане и Грузии. В этих странах автоматизированы все сотрудники компании ВAT, выполняющие функции мерчендайзеров.

Решение базируется на промышленных коммуникаторах Motorola MC5574, которые отличаются повышенной прочностью корпуса и соответствуют стандарту защиты IP54 от пыли и водяных брызг.

Система реализована на основе архитектуры «Звезда», которая позволяет сотрудникам компании подключаться к Центральному серверу для получения информации из любой точки мира, используя защищенное интернет-соединение. Доступ осуществляется через веб-интерфейс ОПТИМУМ WARM, реализованный с учетом современных тенденций в области разработки систем оперативного управления на базе WEB технологий.

Кроме этого, в проекте задействован аналитический модуль ОПТИМУМ OLAP, предоставляющий руководству информацию в различных разрезах для анализа и принятия решений.

Ввод системы в промышленную эксплуатацию в короткие сроки осуществили сотрудники ГК CDC (с участием коллег из BAT) — всего за две календарные недели во всех трех странах.

В ближайшем будущем компания BAT планирует автоматизировать бизнес-процесс прямой доставки (van selling) на площадках кавказских дистрибуторов.

BAT (British American Tobacco) — второй по объему продаж в мире производитель сигарет. Популярные бренды — Dunhill, Kent, Vogue, Pall Mall, Viceroy, Lucky Strike, Rothmans, Alliance, «Ява Золотая», Dallas.

Всероссийский форум Руководителей предприятий жилищного и коммунального хозяйства

7-8 декабря 2010 года, в Москве в конференц-залах отеля Рэдиссон САС Славянская состоится Всероссийский форум Руководителей предприятий жилищного и коммунального хозяйства. Форум внесен в План работы Комитета Торгово-промышленной палаты Российской Федерации по предпринимательству в сфере жилищного и коммунального хозяйства на 2010 год.

За шесть лет своего существования Всероссийский Форум Руководителей предприятий жилищного и коммунального хозяйства стал главной площадкой для обсуждения актуальных проблем отрасли участниками рынка, представителями законодательной и исполнительной власти, представителями регулирующих органов.

Все, что касается реформы, модернизации, управления, жилищного фонда, коммунального сектора, а также всех правовых и финансовых аспектов, связанных с ЖКХ, находит отражение в программе Форума, а, значит, и становится предметом детальных обсуждений на пленарных заседаниях и дискуссионных сессиях.

В работе форума примут участие: Депутаты Государственной Думы ФС РФ представители и Члены Совета Федерации ФС РФ, представители Министерства регионального развития РФ, Министерства экономического развития РФ, Государственной Корпорации «Фонд содействия реформированию ЖКХ», представители органов региональной государственной власти и органов местного самоуправления, руководители предприятий жилищного и коммунального хозяйства, представители экспертного, научного и бизнес сообщества.

Основные темы для обсуждения на Форуме:

• законодательное обеспечение реформы и модернизации коммунального комплекса;
• повышение энергоэффективности и ресурсосбережения в коммунальном хозяйстве;
• новый порядок предоставления коммунальных услуг гражданам;
• проблемы эффективного управления общим имуществом в многоквартирных домах;
• эффективность государственно-частного партнерства в модернизации и развитии отрасли ЖКХ;
• формирование муниципальных услуг и ведомственных целевых программ в департаментах ЖКХ;
• договорные отношения: собственники – управляющие организации, управляющие – поставщики/продавцы коммунальных ресурсов.

Форум завершится принятием итоговой Резолюции, что позволит участникам мероприятия внести свои пожелания и рекомендации в адрес исполнительных и законодательных органов власти. Все идеи, высказанные делегатами, будут учтены в подведении итогов, что в дальнейшем поможет привлечь дополнительное внимание государственных структур к мнению представителей регионов, а также их уникальным наработкам в сфере жилищного и коммунального хозяйства.

Также в рамках мероприятия пройдет III Международная специализированная выставка «Индустрия жилищного и коммунального хозяйства», на которой будут представлены новейшие продукты, технологии и услуги для жилищного и коммунального хозяйства, в том числе:

• автоматизированные системы контроля энергопотребления;
• приборы регулирования и учета тепла и воды на объектах ЖКХ;
• теплообменные устройства и аппараты, теплопроводы;
• электростанции и щиты, электрокабели;
• оборудование и материалы для водоотведения;
• газовые счетчики, бытовое газовое оборудование

Организационный комитет приглашает к сотрудничеству представителей средств массовой информации. В день проведения форума будут созданы все необходимые условия для работы представителей СМИ, в т.ч. организованы интервью, питание на мероприятии и предоставление всех необходимых материалов. Аккредитация представителей СМИ осуществляется PR Департаментом оргкомитета форума тел. +7 (499) 500-80-05, +7 (903) 742-22-11 (моб.) или на электронный адрес i.kosheleva@od-group.ru , контактное лицо Кошелева Ирина.

Итоги конференции «Оцифровка данных о жертвах периода национал-социализма»

В немецком городе Вайдене 28 и 29 октября 2010 года проходила международная конференция «Оцифровка данных о жертвах периода национал-социализма». В мероприятии, организованном мемориалом концлагеря Флоссенбюрг, приняли участие эксперты в области формирования информационных ресурсов, создаваемых для сохранения исторической памяти о жертвах национал-социализма. Более шестидесяти специалистов из Германии, России, Австрии, Израиля, Испании, Нидерландов, Норвегии, Польши и США делились сведениями о банках данных, в которых содержится информация об узниках нацизма, обсуждали возможности обмена этой информацией и технологии создания цифрового контента.

Йоханнес Ибель, как представитель организаторов конференции, рассказал о банке данных мемориала Флоссенбюрг и о том, из каких источников он наполнялся. Информация для ресурса собиралась из сохранившихся книг умерших и книг регистрации номеров узников, списков расстрелянных гестапо или «освобожденных» им же из шталагов для передачи в концлагерь, транспортных списков, персональных дел, свидетельств о смерти. При этом привлекались документы из других мемориалов. В банке документов Флоссенбюрга содержатся данные из лагерей Дахау, Гросс-Розен, Терезинштадт, Равенсбрюк, Лихтенбург и др. В качестве источника информации также использовалась и WVHA-картотека (WVHA = Wirtschaftsverwaltungshauptamt – учреждение СС, управлявшее военной, хозяйственной, строительной деятельностью СС, и, в частности, всеми концлагерями). В мемориале Флоссенбюрга обработана информация о 90 000 узников, но пока доступ в банк данных возможен только для экспертов и осуществляется по выданному паролю. Однако планируется сделать публичными те данные, которые не подпадают под закон о защите персональной информации.

О российском обобщенном банке данных публичного доступа ОБД Мемориал на конференции рассказал Виктор Тумаркин, руководитель Центра проектирования информационных ресурсов корпорации ЭЛАР — компании, которая занимается созданием наполнением ресурса www.obd-memorial.ru по заказу Министерства обороны РФ. Основные источники информации для пользователей портала – это донесения о потерях, различные документы и справки о погибших и пропавших без вести, журналы госпиталей и медсанбатов, учетные карточки узников нацистских концлагерей, а также описания и списки захоронений советских солдат и офицеров. Данные взяты из официальных источников, таких как Центральный архив Минобороны РФ, Военно-мемориальный центр ВС РФ, Архив Военно-морского флота и других. В настоящее время в рамках проекта отсканировано и предоставлено в Интернет-доступ более 12 миллионов листов архивных документов из 36 тыс. дел и свыше 30 тыс. паспортов воинских захоронений. ОБД Мемориал является сегодня самой крупной информационно-справочной системой глобального значения в мире..

Участники конференции поделились информацией о наличии документов советских военнопленных, которые могли бы дополнить ресурс. Среди них несколько тысяч карточек советских военнопленных, имеющихся в мемориале Освенцима, документы Гестапо из Австрийского архива, документы из мемориала Маутхаузена о заключенных филиала концлагеря в Гуссине. Эти данные являются очень значимыми для наполнения ОБД Мемориал.

Vision Solutions выпускает важные обновления для семейства

Vision Solutions, Inc., ведущий поставщик ПО и сервисов для обеспечения доступности информации, обслуживающий более 25 000 заказчиков по всему миру, работающих на системах Windows, Linux, IBM Power и в рамках облачного окружения, запускает обновленное семейство продуктов Double-Take®, включающее: Double-Take Availability, Double-Take Move и Double-Take RecoverNow (ранее Double-Take Backup). Улучшения, реализованные в данных продуктах, облегчают процесс миграции, защиты и восстановления систем, поддерживая целый спектр окружений, что особенно актуально при использовании технологий виртуализации. Новые разработки также делают продукты более универсальными, повышают их производительность и позволяют дополнительно упростить администрирование решений.

Это первый пакет обновлений для продуктов Double-Take с момента приобретения Double-Take Software компанией Vision Solutions, Inc., которое окончательно завершилось в июле 2010 года.

Продукты Double-Take теперь поддерживают VMware vSphere 4.1 для проведения автоматического провизионинга виртуальных машин. Пользователи могут автоматически выбрать использование динамических или физических дисков для виртуальных серверов с автоматическим провизионингом, что позволяет также автоматически выбрать нужный тип дисков для повышения производительности виртуальных машин. Такая возможность доступна как для VMware vSphere, так и для Microsoft Hyper-V.

Обновленные решения Double-Take стали поддерживать функцию vSphere Distributed Virtual Switch (DVS), что дает возможность пользователям DVS реализовать упрощенный процесс работы виртуальных систем в сети и получить все преимущества DVS, одновременно защищая виртуальные машины за счет продуктов Double-Take.

В тех случаях, когда виртуальные диски создаются в рамках процесса автоматического провизионинга, решения Double-Take обеспечивают выравнивание емкости разделов по 64K для улучшения характеристик ввода/вывода. Эта возможность Double-Take доступна как для vSphere, так и для Hyper-V.

Double-Take Availability обеспечивает поддержку кластеров для защиты виртуальных систем уровня хоста в тех случаях, когда он представлен кластером с виртуальными машинами. Благодаря этой возможности, заказчики могут использовать Double-Take Availability для перемещения виртуальных машин с одного узла кластера на другой, и Double-Take восстановит работу после того, как перемещение будет завершено.
Автоматический провизионинг Double-Take Availability для систем во время сбоя позволяет заказчикам определить IP/DNS/Шлюз для виртуальных машин, которые необходимо использовать после сбоя в рамках защиты рабочих процессов. Эта функция обеспечивает возможность проактивного управления виртуальными машинами в случае возникновения ошибок. Поддержка SQL 2008 R2 дает пользователям Double-Take Availability уверенность в том, что продукт может защитить самые последние версии SQL.

Double-Take Move обеспечивает поддержку миграции в облачное окружение, предоставляя пользователям удобный инструмент для перехода от физических и виртуальных серверов к облачной среде и обратно. Администраторы могут использовать эту возможность, чтобы избежать перегрузки систем хранения, сократить стоимость поддержки оборудования, получая при этом простой метод смены поставщиков услуг облачных вычислений.
Пользователи могут задать пределы использования пропускной способности прямо из консоли управления Double-Take Move, что улучшает процесс настройки работ для продукта и повышает удобство использования.

Double-Take RecoverNow (ранее Double-Take Backup) реализует улучшенные механизмы дедупликации на уровне файлов, что позволяет сократить общую стоимость защиты дисков благодаря снижению нагрузки на репозитории данных.

Продукт наделен улучшенными возможностями определения занимаемой полосы пропускания по расписанию, что дополнительно повышает удобство его использования.
Также Vision Solutions представила опцию неограниченной лицензии для виртуальных хостов в новой версии Double-Take RecoverNow. Эта новая схема лицензирования агентов для виртуальных сред позволяет защитить неограниченное количество виртуальных машин на одном хосте.

Обновление семейства продуктов Double-Take продолжает расширять наши возможности по защите и миграции в широком спектре окружений, включая виртуальные, физические и облачные инфраструктуры,

- говорит Роб Белер (Rob Beeler), вице-президент подразделения разработок и исследований Vision Solutions, Inc. -

Сегодня IT-менеджеры сталкиваются с постоянно меняющимися требованиями к инфраструктуре, и мы поможем им сохранить доступность систем и обеспечить удовлетворенность их работой, независимо от используемых технологий. Все больше наших клиентов постепенно перемещают некоторые части своей IT-инфраструктуры в облачные среды, поэтому новое семейство продуктов обеспечивает возможность легкой миграции от физических и виртуальных серверов к облачной инфраструктуре.

Говорит Джереми Скотт (Jeremy Scott), вице-президент по технологиям CB&S Bank:

Мы выбрали Double-Take Availability, оценив, насколько этот продукт упростил миграцию в рамках нашего окружения. Я был поражен, как просто было установить и настроить продукт: для этого требуется буквально несколько кликов мышкой.

«Аркан» не допустил проникновение на бизнес-объект в Санкт-Петербурге

Компания «Аркан», федеральный оператор услуг безопасности, успешно предотвратила проникновение на один из бизнес-объектов в Санкт-Петербурге. Благодаря установленной на объекте системе безопасности «Аркан» было обеспечено не только оперативное реагирование экстренных служб, но и охрана объекта до прибытия ответственных лиц, что исключило возможность повторного проникновения злоумышленников.

Седьмого ноября в 03:18 на Пульт централизованного наблюдения диспетчерского центра «Аркан» поступил сигнал «Тревога» из офиса. Оперативный дежурный, действуя согласно алгоритму отработки тревожных сообщений, продублировал сигнал в центр управления нарядами вневедомственной охраны. Экипаж милиции прибыл на место происшествия через 10 минут. В ходе осмотра было обнаружено открытое окно на втором этаже, другие явные признаки проникновения отсутствовали. Чтобы предотвратить возможность повторного вторжения, сотрудники милиции более двух часов обеспечивали безопасность бизнес-объекта, дожидаясь прибытия ответственных лиц. В результате повторного осмотра выяснилось, что хищения имущества не произошло. Благодаря слаженному взаимодействию «Аркан» и служб быстрого реагирования была обеспечена сохранность имущества офиса и предотвращено повторное проникновение.

Для успешного ведения бизнеса важно обеспечить финансовую стабильность и непрерывность бизнес-процессов. Одной из мер, которая позволяет предотвратить форс-мажорные ситуации и избежать материальных потерь, является установка современной системы безопасности с подключением к пультовой охране. Оперативное реагирование мобильных экипажей на сигналы тревоги позволяет своевременно предотвратить проникновение и хищение материальных ценностей, а также в некоторых случаях – задержать взломщиков на месте преступления. При необходимости сотрудники милиции, обнаружив следы попыток проникновения на объект, обеспечивают охрану объекта, что дает дополнительную гарантию и уверенность в сохранности имущества.

Компания «Аркан» – федеральный оператор услуг безопасности на базе спутниковых навигационных систем ГЛОНАСС/GPS. Занимается разработкой и внедрением систем мониторинга, безопасности и автоматизированных систем управления различного масштаба и отраслевой принадлежности, предоставляет широкий спектр услуг по сохранности объектов инфраструктуры, транспорта, недвижимости.

Факс в большом городе

Компания Гравител представила новый сервис: Fax to E-mail. Теперь любой клиент может отправить факсимильное сообщение с помощью электронной почты. Виртуальная АТС сама сделает несколько попыток отправить факс и пришлет отчет об успешности отправки.

Входящие факсимильные сообщения сами приходят в электронную почту. Вы сможете гибко настраивать параметры доставки: только секретарю, конкретному сотруднику или отделу, всей компании сразу.
В компании Гравител уверены, что этот сервис разрушил последний мост между современной VoIP и «традиционной» проводной телефонией.

Директор по развитию Гравител, Белов Михаил, так рассказывает об этом сервисе:

Проблема с факсимильной связью в 21 веке напоминает мне кадры из фильма «Матрица», в которой приходится бегать по всему городу в поисках проводного телефона для перемещения из виртуального мира в реальность. Мы постарались для своих клиентов перенести факсимильную связь в область современных и привычных коммуникаций. Отправка и получение факса теперь происходит с помощью обычной электронной почты, без каких либо дополнительных устройств или программ.

Преимущества такого сервиса очевидны:

• факс всегда под рукой, даже если Вы не в офисе;
• не требуется сам факсимильный аппарат, его обслуживание;
• бумага никогда не закончится в самый ответственный момент;
• все факсимильные сообщения хранятся в почтовом ящике, ни одно не теряется;
• входящие факсимильные сообщения могут приходить сразу нескольким сотрудникам;
• повышается эффективность работы сотрудников, отправить и получить факс можно не вставая с рабочего места.

ЕСМ-решения для безопасного строительства

Проводимый ежегодно, форум «Интеллектуальные системы управления и проектирование нового тысячелетия», организуемый группой компаний «Инфарс» – системоообразующим участником рынка автоматизированного проектирования и управления, собирает руководителей проектных организаций для обсуждения наиболее актуальных профессиональных вопросов. В этом году ключевой темой мероприятия стало обеспечение безопасности.

В ходе работы форума были представлены сообщения по многим важным вопросам обеспечения безопасности для строительных и проектных организаций. Соображениями о роли саморегулируемых организаций (СРО) в обеспечении безопасности строительства поделился Президент Союза проектировщиков России Виктор Анатольевич Новоселов. Роли совершенствования экспертизы как фактора повышения безопасности объектов строительства был посвящен доклад руководителя рабочей группы экспертного совета Комитета по строительству Госдумы РФ Шота Михайловича Гордезиани. Руководители компаний поделились своим опытом в вопросах безопасности инвестиций, надежности прочностных расчетов как основы безопасности здания, защите интеллектуальной собственности и персональных данных и многим другим актуальным проблемам.

Примечательно, что заметная часть обсуждения была посвящена вопросу, актуальному практически для любой современной организации, независимо от сферы деятельности, – защите интеллектуальной собственности и безопасности совместной работы.

Для обеспечения участников форума наиболее актуальной информацией организаторы пригласили представить сообщение компанию «Электронные Офисные Системы», признанного лидера в разработке систем электронного документооборота и управления документами.

В докладе «Электронный документооборот. Эффективная совместная работа и минимизация рисков. Решение EOS for SharePoint» Сергей Полтев, менеджер по продуктам ЭОС, подробно рассказал о рисках, возникающих при совместной работе, таких как утрата бизнес-критичных документов, несвоевременное реагирование на поступающие изменения, разглашение конфиденциальной информации, случайное и умышленное удаление или изменение документов и т.д. Предлагаемый способ минимизации подобных рисков – внедрение современных систем электронного документооборота и ЕСM-решений, позволяющий не только сделать бизнес более защищенным, но и значительно повысить производительность работы сотрудников, за счет более эффективного взаимодействия, быстрого доступа к любой информации и общего повышения дисциплины. Участники форума проявили интерес к обозначенной теме, что еще раз подтверждает актуальность и востребованность ECM-решений в самых различных отраслях.

СпецТек сдал в эксплуатацию систему ТОиР мурманского электротранспорта

НПП СпецТек выполнил проект внедрения информационной системы ”Техническое обслуживание и ремонт оборудования” в ОАО ”Электротранспорт”. Система, реализованная на основе программного комплекса TRIM, введена в эксплуатацию.

ОАО ”Электротранспорт” оказывает услуги по перевозке пассажиров троллейбусным транспортом в городе Мурманске. Предприятие оперирует парком из 137 троллейбусов, ежедневно перевозит более 230 тысяч человек, и является стратегически важным для города. Компания постоянно ищет пути к улучшению качества обслуживания, так как в условиях текущей конкурентной борьбы за пассажиров только надежность, качество и комфорт перевозок позволит ей сохранить позиции на рынке. Одним из таких путей стал проект внедрения в ОАО ”Электротранспорт” информационной системы ”Техническое обслуживание и ремонт оборудования”.

Процессы технического обслуживания и ремонта (ТОиР) подвижного состава являются важнейшим фактором конкурентоспособности, так как от них зависит надежность техники, безопасность и надежность самих перевозок, а также стоимость транспортных услуг. Информационная система ТОиР, таким образом, должна обеспечить прозрачность и управляемость этих процессов, стать одним инструментов качества на предприятии.

Выбор исполнителей работ по внедрению информационной системы ТОиР состоялся в пользу НПП ”СпецТек” и ”СпецТек Мурманск”. Определяющим для такого выбора стало наличие у ”СпецТек” обширного опыта внедрения аналогичных систем, в том числе на транспорте, наличие представительства по месту нахождения заказчика, а также наличие у ”СпецТек” готовой программной платформы для системы ТОиР – комплекса TRIM. В частности, заказчик остановил свой выбор на ”коробочном” программном продукте TRIM-PMS.

Комплекс TRIM-PMS – это набор взаимосвязанных и готовых к использованию программно-методических средств, объединенных единой концепцией организации, проведения, оценки и анализа ТОиР. Данный продукт изначально ориентирован на экономичные внедрения на предприятиях с относительно небольшими ремонтными (сервисными) службами. Фиксированный набор функций, настроек и инструментов анализа, предоставляемый TRIM-PMS, позволяет применять типовые методики внедрения, ограничивать объемы работ, и тем самым обеспечивать экономичность проектов внедрения TRIM-PMS.

В рамках проекта TRIM-PMS был поставлен заказчику на 8 пользователей – по два пользователя в офисе, в депо №1 и №2, в ремонтных мастерских. Специалисты ”НПП ”СпецТек” и ”СпецТек Мурманск”, совместно с заказчиком, организовали сбор и проверку исходных данных для будущей системы. На основе этой информации ”СпецТек” создал базу данных системы ТОиР – с паспортными характеристиками троллейбусов, типовыми работами и нормативами на работы ТОиР, каталогами узлов, агрегатов, запчастей, штатным расписанием, журналами пробега (наработки) и т.д. Исполнители проекта провели обучение пользователей, разработали регламент эксплуатации системы, и провели пуско-наладочные работы в соответствии с программой приемочных испытаний.

Кроме того, в рамках проекта специалистами НПП ”СпецТек” был разработан программный конвертер данных, для интеграции системы ТОиР и системы бухгалтерского учета 1С, используемой на предприятии. Основное назначение конвертера – синхронизация систем в части справочников материально-технических ресурсов, списков складов и материально ответственных лиц, остатков складов, движения ТМЦ, данных по пробегу троллейбусов.

В начале ноября 2010 года система ТОиР ОАО ”Электротранспорт” сдана в эксплуатацию. Основные функции системы – формирование и ведение нормативно-справочной информации по типам троллейбусов, ведение архива документов и каталога запчастей, учет местонахождения техники, регистрация монтажа и демонтажа узлов, планирование работ ТОиР, формирование заявок на запчасти, учет фактического выполнения работ и производственных показателей для каждой единицы техники. Важной функцией также является ведение и вывод из системы формуляров по каждому троллейбусу с отображением проведенных ремонтов, их стоимости, истории контролируемых параметров, пробега, установленных запчастей и израсходованных материалов.

Росстат улучшает свое представительство в сети

Компания IBS реализует проект по развитию системы Интернет-сайтов Федеральной службы государственной статистики. Он предусматривает расширение возможностей основного сайта Росстата и сайтов территориальных органов статистики с целью качественного обеспечения граждан информацией об их деятельности, предоставления удобного доступа к статистической информации, повышения надежности и скорости работы электронных ресурсов.

Официальный Интернет-сайт Росстата www.gks.ru является ключевым ресурсом статистической информации для граждан и организаций. В настоящий момент на сайте оперативно публикуется статистическая информация, реализован доступ к различным базам показателей и документов. Для удобства посетителей используются мультимедиа-технологии и специальные сервисы, например, калькулятор персональной инфляции. Работу с данными облегчают специальные инструменты визуализации, системы построения графиков при работе с таблицами и базами данных, используются ГИС-технологии.

С момента создания текущей версии сайта в 2004 году здесь появилось много новых разделов, были подключены новые прикладные системы, значительно выросло количество информации. Из-за увеличения объемов данных работа сайта стала менее стабильной, увеличилось время загрузки страниц, участились сбои. Появилась необходимость модернизировать ресурс и улучшить его работу.

В рамках проекта специалистам IBS предстоит провести модернизацию аппаратной и программной платформ сайта. Последняя построена на базе продуктов IBM, и в ходе модернизации преемственность с существующей платформой будет сохранена. Планируется также увеличить мощность вычислительных ресурсов. Все это позволит привести возможности ресурса в соответствие с возросшими объемами данных, повысит стабильность работы сайта и сервисов для посетителей, сократится время загрузки страниц и приложений. Кроме того, на сайте появится сервис поиска информации и дополнительные сервисы, например подсистема для проведения опросов и голосований.

Проектом предусмотрено также проведение работ по модернизации типового сайта территориального органа государственной статистики (ТОГС). Типовой сайт ТОГС построен на платформе Microsoft. Специалистам IBS предстоит провести анализ действующих сайтов, выявить потребности сотрудников Росстата, а затем в соответствии с этими требованиями провести модернизацию типового решения и внедрение обновленного типового сайта во всех территориальных органах Росстата. При этом дизайн и структура модернизированного типового сайта будут полностью соответствовать центральному Интернет-сайту Росстата.

Методологическая часть проекта предусматривает создание и передачу Росстату документации на модернизированную аппаратно-программную платформу, а также документов, регламентирующих работу с сайтом Росстата и сайтами ТОГС, их эксплуатацию и сопровождение. Контрактом предусмотрено проведение очного обучения специалистов Росстата работе с модернизированным сайтом.

Право выполнить работы IBS получила по итогам открытого конкурса. Бюджет проекта составит 14 млн руб. Проект планируется завершить до конца 2010 года.

Главная задача Федеральной службы государственной статистики (Росстат) – удовлетворение потребностей органов власти и управления, средств массовой информации, населения, научной общественности, коммерческих организаций и предпринимателей, международных организаций в разнообразной, объективной и полной статистической информации. Для ее решения действует система государственной статистики, в состав которой входят центральный аппарат на федеральном уровне и территориальные органы Росстата, расположенные во всех субъектах Российской Федерации, в которых работает более 23000 работников.